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<?xml-stylesheet href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/atom10full.xsl" type="text/xsl" media="screen"?><?xml-stylesheet href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css" type="text/css" media="screen"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"><id>tag:blogger.com,1999:blog-11897940</id><updated>2008-07-01T20:06:42.593+08:00</updated><title type="text">耶纽博客</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://blog.yanio.com/" /><link rel="next" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25" /><link rel="http://schemas.google.com/g/2005#feed" type="application/atom+xml" href="http://blog.yanio.com/atom.xml" /><author><name>Webmaster</name><email>noreply@blogger.com</email></author><generator version="7.00" uri="http://www.blogger.com">Blogger</generator><openSearch:totalResults>75</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><link rel="self" href="http://feeds.feedburner.com/feeds" type="application/atom+xml" /><feedburner:browserFriendly>This is an XML content feed. It is intended to be viewed in a newsreader or syndicated to another site, subject to copyright and fair use.</feedburner:browserFriendly><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11897940.post-6721570023703107728</id><published>2008-01-14T15:41:00.001+08:00</published><updated>2008-01-14T15:46:29.472+08:00</updated><title type="text">PHP分页程序</title><content type="html">&lt;p&gt;&amp;lt;?&lt;br /&gt;//为了避免重复包含文件而造成错误，加了判断函数是否存在的条件：&lt;br /&gt;if(!function_exists(pageft)){&lt;br /&gt;//定义函数pageft(),三个参数的含义为：&lt;br /&gt;//$totle：信息总数；&lt;br /&gt;//$displaypg：每页显示信息数，这里设置为默认是20；&lt;br /&gt;//$url：分页导航中的链接，除了加入不同的查询信息"page"外的部分都与这个URL相同。&lt;br /&gt;//　　　默认值本该设为本页URL（即$_SERVER["REQUEST_URI"]），但设置默认值的右边只能为常量，所以该默认值设为空字符串，在函数内部再设置为本页URL。&lt;br /&gt;function pageft($totle,$displaypg=20,$url=''){&lt;/p&gt;&lt;p&gt;//定义几个全局变量：&lt;br /&gt;//$page：当前页码；&lt;br /&gt;//$firstcount：（数据库）查询的起始项；&lt;br /&gt;//$pagenav：页面导航条代码，函数内部并没有将它输出；&lt;br /&gt;//$_SERVER：读取本页URL"$_SERVER["REQUEST_URI"]"所必须。&lt;br /&gt;global $page,$firstcount,$pagenav,$_SERVER;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;//为使函数外部可以访问这里的"$displaypg"，将它也设为全局变量。注意一个变量重新定义为全局变量后，原值被覆盖，所以这里给它重新赋值。&lt;br /&gt;$GLOBALS["displaypg"]=$displaypg;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;if(!$page) $page=1;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;//如果$url使用默认，即空值，则赋值为本页URL：&lt;br /&gt;if(!$url){ $url=$_SERVER["REQUEST_URI"];}&lt;/p&gt;&lt;p&gt;//URL分析：&lt;br /&gt;$parse_url=parse_url($url);&lt;br /&gt;$url_query=$parse_url["query"]; //单独取出URL的查询字串&lt;br /&gt;if($url_query){&lt;br /&gt;//因为URL中可能包含了页码信息，我们要把它去掉，以便加入新的页码信息。&lt;br /&gt;//这里用到了正则表达式，请参考" php中的正规表达式"&lt;/p&gt;&lt;p&gt;//将处理后的URL的查询字串替换原来的URL的查询字串：&lt;br /&gt;$url=str_replace($parse_url["query"],$url_query,$url);&lt;/p&gt;&lt;p&gt;//在URL后加page查询信息，但待赋值：&lt;br /&gt;if($url_query) $url.="&amp;amp;page"; else $url.="page";&lt;br /&gt;}else {&lt;br /&gt;$url.="?page";&lt;br /&gt;}&lt;/p&gt;&lt;p&gt;页码计算：&lt;br /&gt;$lastpg=ceil($totle/$displaypg); //最后页，也是总页数&lt;br /&gt;$page=min($lastpg,$page);&lt;br /&gt;$prepg=$page-1; //上一页&lt;br /&gt;$nextpg=($page==$lastpg ? 0 : $page+1); //下一页&lt;br /&gt;$firstcount=($page-1)*$displaypg;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;//开始分页导航条代码：&lt;br /&gt;$pagenav="显示第 &amp;lt;B&amp;gt;".($totle?($firstcount+1):0)."&amp;lt;/B&amp;gt;-&amp;lt;B&amp;gt;".min($firstcount+$displaypg,$totle)."&amp;lt;/B&amp;gt; 条记录，共 $totle 条记录&amp;lt;BR&amp;gt;";&lt;/p&gt;&lt;p&gt;//如果只有一页则跳出函数：&lt;br /&gt;if($lastpg&amp;lt;=1) return false;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;$pagenav.=" &amp;lt;a href='$url=1'&amp;gt;首页&amp;lt;/a&amp;gt; ";&lt;br /&gt;if($prepg) $pagenav.=" &amp;lt;a href='$url=$prepg'&amp;gt;前页&amp;lt;/a&amp;gt; "; else $pagenav.=" 前页 ";&lt;br /&gt;if($nextpg) $pagenav.=" &amp;lt;a href='$url=$nextpg'&amp;gt;后页&amp;lt;/a&amp;gt; "; else $pagenav.=" 后页 ";&lt;br /&gt;$pagenav.=" &amp;lt;a href='$url=$lastpg'&amp;gt;尾页&amp;lt;/a&amp;gt; ";&lt;/p&gt;&lt;p&gt;//下拉跳转列表，循环列出所有页码：&lt;br /&gt;$pagenav.="　到第 &amp;lt;select name='topage' size='1' onchange='window.location=\"$url=\"+this.value'&amp;gt;\n";&lt;br /&gt;for($i=1;$i&amp;lt;=$lastpg;$i++){&lt;br /&gt;if($i==$page) $pagenav.="&amp;lt;option value='$i' selected&amp;gt;$i&amp;lt;/option&amp;gt;\n";&lt;br /&gt;else $pagenav.="&amp;lt;option value='$i'&amp;gt;$i&amp;lt;/option&amp;gt;\n";&lt;br /&gt;}&lt;br /&gt;$pagenav.="&amp;lt;/select&amp;gt; 页，共 $lastpg 页";&lt;br /&gt;}&lt;br /&gt;}&lt;br /&gt;?&amp;gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　好，分页函数已经写好了，保存为"pageft.php"，要分页时就包含它并调用pageft()函数。不过它并没有输出任何东西，但产生几个全局变量供使用：$firstcount、$displaypg、$pagenav。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　下面举例说明它的用法：&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;lt;?&lt;br /&gt;//（前面程序略）&lt;br /&gt;include("pageft.php"); //包含"pageft.php"文件&lt;br /&gt;//取得总信息数&lt;br /&gt;$result=mysql_query("select * from mytable");&lt;br /&gt;$total=mysql_num_rows($result);&lt;br /&gt;//调用pageft()，每页显示10条信息（使用默认的20时，可以省略此参数），使用本页URL（默认，所以省略掉）。&lt;br /&gt;pageft($total,10);&lt;br /&gt;//现在产生的全局变量就派上用场了：&lt;br /&gt;$result=mysql_query("select * from mytable limit $firstcount,$displaypg ");&lt;br /&gt;while($row=mysql_fetch_array($result)){&lt;br /&gt;//（列表内容略）&lt;br /&gt;}&lt;/p&gt;&lt;p&gt;//输出分页导航条代码：&lt;br /&gt;echo $pagenav;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;//（后面程序略）&lt;br /&gt;?&amp;gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feeds.feedburner.com/~r/feeds/~3/216296134/php.html" title="PHP分页程序" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11897940&amp;postID=6721570023703107728" title="0 条评论" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://blog.yanio.com/atom.xml" title="帖子评论" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/6721570023703107728" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/6721570023703107728" /><author><name>Webmaster</name><email>noreply@blogger.com</email></author><feedburner:origLink>http://blog.yanio.com/2008/01/php.html</feedburner:origLink></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11897940.post-6409189246001729119</id><published>2008-01-03T17:53:00.001+08:00</published><updated>2008-01-03T20:57:09.047+08:00</updated><title type="text">史玉柱与《征途》</title><content type="html">&lt;span style="color:#999999;"&gt;以下内容为转载。&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;南方周末：《系统》&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;来源: 南方周末&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;作者: 曹筠武　张春蔚　王轶庶&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff6600;"&gt;&lt;strong&gt;编者按：&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff6600;"&gt;在一款同时在线人数超过百万、全部玩家加起来可以组成一个超级城市的网络游戏中，它的游戏精神是指向乐趣，还是指向权力和金钱？它的社会规则是新世界的开放自由，还是率土之滨莫非王臣？这不只是对某一款游戏的追问，甚至也不只是对韩式网游的价值观的追问，而是对人与游戏、人与人的关系的追问。虚拟世界是现实世界的一部分，也有着人们必须捍卫的准则。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;在当下中国最火的一款网络游戏中，玩家们遭遇到一个"系统"，它正在施行一种充满诱惑力的统治。这个"系统"隐匿无踪，却无处不在。它是一位虚拟却真实的垄断者。"如果没有我的允许，这个国家的一片叶子也不能动。"这是智利前独裁者皮诺切特的声音，悄然回响在这个虚拟世界之中。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;白天，27岁的吕洋是成都一家医院的B超检查师。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;晚上，她是一个国王，"楚国"的国王――玩家们更乐意按游戏里的名字尊称她为"女王"。在这个虚拟王国中，"女王"管理着数千臣民，他们都是她忠诚的战士。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;在一款名叫《征途》的网络游戏中冲杀了半年多之后，吕洋自信看清了这样一个道理：尽管这款游戏自我标榜以古代侠客传统为背景，实际上钱才是在这个虚拟世界中行走江湖最关键的因素。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋受过良好的专业教育，丈夫是生意人，资产殷实。钱对她来说从来不是问题，但她仍然忿忿不平地把这款游戏中一些风头正健的人称为"人民币玩家"。虽然在游戏中投入了数万元，但她仍然屡战屡败，原因就在于有人比她更愿意花钱，也花了多得多的钱。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;正如《征途》的创造者史玉柱所言，这的确是一款适合有钱人的游戏。在这个世界里，欺凌他人的威力和合法的伤害权都标价出售。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;尽管一切都是虚拟的，吕洋却曾经坚信她找到了一条通向光荣与梦想的金光大道。不过随着人民币的不断加速投入，和很多人一样，吕洋发现，金钱铸就的，其实是通往奴役之路。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;战争即将爆发&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;所有人都必须是"人民币玩家"――和平受到鄙视，战争受到推崇――被杀死者得到的只有耻辱&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;坐在常去的一家网吧的VIP包房里，吕洋显得兴奋而又忧心忡忡，她面前的19英寸液晶宽屏上，黄色的粗体字反复闪动："国战将在晚上8点15分开始"。她还有两个小时，对她手下的战士们做最后的动员和部署。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;将要攻打楚国的是游戏中的头号强国魏国。魏国拥有上万名玩家，更为关键的是，魏国的支柱，"王者家族"成员们，个个都是令人敬畏的英雄，他们的等级遥遥领先于一般人，装备着成套的最为昂贵和罕有的神圣铠甲和武器。在"世界英雄排行榜"上，他们长期牢牢地占据着前五十名中最靠前的位置。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;他们拥有恐怖的杀伤力，人人以一当百。即使吕洋这个"女王"和他们对垒，如果战术采取不当，也存在被"秒杀"的危险。所谓秒杀，就是在几秒钟之内，在意图还击之前，就被一招致命。吕洋的丈夫并不玩游戏，但他也会对此开开玩笑："就像武侠小说里写的，如果刀够快，你可以听见自己的血从脖子里喷出来的声音。""女王"吕洋对他们最为忌惮，同时又略带鄙夷。"他们就是人民币玩家嘛。"她说。&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;实际上，只要进了这个虚拟的小世界，所有人都必须是"人民币玩家"，区别只在于你愿意花多少而已。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;和以往的所有网络游戏不同，《征途》并不计时收费。简单地填写一份网上表格，就可以注册账号。只需要起个名字，选择性别、国家，一个虚拟身份就此诞生，光荣而艰难的征服之路摆在了你的面前。根据游戏的主线故事背景，你会惊奇地发现其实你是皇族之后，由于战乱被弃于荒野，现在你长大了，知道了自己高贵的血统，接下来该做的就是练一身好武艺，奋起于草莽之间，闻达于庙堂之上。建立自己的国家甚至取得统治世界的皇位以恢复祖先的荣光，则是你的终极目标。 &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;故事很合中国人的口味，惟一令人感到困扰的是：热血沸腾之后，你发现现实和理想的差距原来是那么大。一个新诞生的身份是1级；而王国里最英勇的英雄们能练到"转生170级"：练满普通人的168级之后，他们又获得新的不朽之身，并再次练到了170级。简单地说，那就是人和神的差距。英雄们手持 "完美的神圣武器"，浑身旋绕着代表高贵的紫色光晕；而你却两手空空，甚至全身上下只有一条遮羞的短裤。 &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;现在，你可以购买点卡，持续地把人民币注入游戏中的账户，以便快速升级，购买各种名贵材料打造装备；你也可以不花钱，如果什么都不做，只是呆在游戏里的话，系统不会向你收取一分钱。但很快你会发现，你连荒地里的一只蚊子都打不过，你的活动空间甚至仅限于出生地，一个叫"清源村"的小村子，更为广阔的世界则是为英雄们准备的。当然，最让你沮丧的还在于，贵为皇族的你，却永远生活在被其他玩家"秒杀"的巨大阴影之中。 &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;显然，吕洋走了一条真金白银铺就的英雄之路。她如今是"转生145级"，历经艰险戴上了王冠，她的坐骑是一条浑身闪着火光的龙。但英雄亦有英雄的烦恼，她的王国正面临严峻的挑战。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋自认为是一个"和平主义者"，她把女性的温婉带到了对国家的治理之中。"女王"很少主动攻击别国，更喜欢带着臣民们消灭怪物，或者经营骆驼商队。但这并不能避免受到攻击。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;"国战都是系统安排的，"吕洋解释说，"国王只需要提交申请，系统就会自动安排好战争爆发的时间。"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;系统喜欢"国战"。这个虚拟世界里，"和平"受到鄙视，战争受到推崇。战胜国可以自动获得战败国国库里的金钱和物资，国家排名由"国战"胜利次数决定，强国的臣民名字下闪耀着一颗颗星星，那代表着每一次辉煌的战胜。当然这并不是最重要的，对于战争中的人来说，冲入别国的土地，肆意砍杀每一个胆敢与之抗衡的人，无疑是释放内心深处原始冲动的绝佳办法。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;系统准确地捕捉着人性的弱点，召唤着玩家们在违背普世价值的虚拟世界中放纵自己的邪恶。它赋予战争中的人肆意杀戮的权力，给予杀人者加倍的经验值奖励；系统也会标明你的斩首纪录，那一串串数字就像印第安战士割下的头皮代表着无上的荣光，而被杀死者得到的只有耻辱。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋打电话，上QQ，或者在游戏中直接交谈，她自知实力对比悬殊，因此通知手下的战士们集中力量，守住王城的一角。她的声音因紧张而略带颤抖，尽管对现实中的她来说无论胜败都毫发无伤，但在游戏里，她知道那意味着生存还是毁灭。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;离战争爆发，还有两个小时。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;国王死了&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;推销员来了――冒险家乐园――都在"系统"的支配之下――小角色杀死了国王&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;在开始"征途"之前，吕洋玩的是另一款游戏《传奇》。她玩得并不好，仅仅当作一种周末的消遣。《传奇》计时收费，玩家购买在线时间用来升级和打造装备，所有的事情都费时费力。"比如你要打一个终极怪物，"吕洋说，"要跑很远的路，在迷宫里面转来转去，杀掉无数的小怪，可能耗一个晚上，你才跑到大怪的面前。"最让人崩溃的是，当历尽艰辛终于站到大怪面前，一不小心却被秒杀了！那么，从头开始跑路吧。 &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋可能从未得知，在她晕头转向地跑路时，一个叫"送礼只送脑白金"的玩家也在这款游戏中闯荡，他从来不耐烦那些烦琐的升级步骤，而是直接购买高级别账号；他成千上万地花钱，砸下最顶级的装备。以钱铺路，他在最短的时间内得到了最强大的威力。在这款典型的韩式"泡菜"游戏里，他试验出了自己独辟蹊径的玩法。这位玩家就是后来《征途》的老板史玉柱。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;2007年年中的一天，就在吕洋常去的这家网吧，一个推销员站到了正在"跑路"的吕洋面前。他衣着得体，面带微笑，用充满诱惑力的词汇介绍了一款名叫《征途》的新游戏。"绝对不用走迷宫，我们要的就是爽快。"吕洋记得他这样保证。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋就此和朋友们"踏上征途"。她的这些朋友们要么是医院的同事，要么是丈夫生意上的伙伴，空闲不多，但钱不少。他们很快发现，《征途》的确是一款爽快感十足的游戏，简直就是为他们这样的人设计的。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;要找系统角色接受任务，不用费力去找，点F键，下拉菜单里角色名字一一罗列，就像网络上的超链接，双击名字，就自动找到面前；要去某个地方，不用走迷宫，点开地图，找到地名，鼠标左键单击，一会儿就到了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;很快吕洋就离开了"清源村"，热闹的"凤凰城"和辉煌壮丽的"王城"才是她的舞台。这位后起之秀被吸纳进了"楚国"最有威望的家族"桃花源"。单打独斗是不现实的，拜入名门正派才是出头之道，这里就如同武侠小说描写的江湖；而家族与家族联合可以组成帮派，帮派各自有各自的势力范围，在达成妥协之后又互相配合支撑起一个国家。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;游戏里的大部分系统角色，比如杂货店老板或是锻造铺师傅，都可以被帮会控制，此后他们会持续贡献"保护费"。系统鼓励帮会争夺控制权，谁杀死竞争对手，谁就能接手保护费。帮主们因此热衷于抢夺街区和店铺。这样在吕洋看来，她的置身之处，又像是1920年代的上海滩。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;这里的确像那个"冒险家乐园"。低级别的玩家甚至也可以挣钱！完成一些特定的任务，比如护镖，可以得到一定数量的"银两"；达到一定级别和保证一定在线时间后，系统甚至会给玩家"发工资"；还有各式各样的"奖励"、"返还"。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;"其实都是些小钱，"吕洋说，"相比花掉的钱简直没法比。"但由此带来的成就感和满足感是无法比拟的，你能想象在砍翻敌人的同时还能挣"银子"么？"想得到更高级的奖励么？"吕洋说，"那就花更多的钱呗。"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;时常有"外国人"冒险进入楚国，他们可能是魏国人，也可能是宋国人，或者是其他9个国家中任何一国人，但不管是哪国，一旦踏入楚国地界，他们的名字就显示为红色，这个颜色意味着：敌人――应当杀死的人。每杀死一个这样的人，系统就会在"护国英雄排行榜"里为你加上光荣的一分。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;他们并非是闲逛者，而是根据系统分配的指令而来，他们必须进入敌国完成诸如"刺探情报"或者"抢夺太庙资源"等等任务。而同样根据系统赋予的职责，家族和帮派此时的任务就是杀死他们。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;那时吕洋还是一个小角色，她正在砍杀一头犀牛，屏幕上出现一条指令，帮主撒下了帮主令，要求帮众前往杀敌。点击"是"之后，吕洋被传送到王城边境附近，众人正把敌人围在当中奋力砍杀。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;帮主"狼烟"是当然的主力，他是一个"武士"，近战肉搏是他的特长，他的"无双剑"能造成惊人的杀伤。在炫目的刀光闪耀间隙，吕洋突然发现敌人的坐骑是一只麒麟，这意味着他是一个国王，只有国王才拥有这种神兽！&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋是一个"法师"，她专修冰系法术，可以从远处以冰雪为武器。这是她参加的第一次激战，她站到一个安全的地方，将霜冻从空中撒向敌人。麒麟居然哀号倒下，国王死了！吕洋幸运地完成了最后一击。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;屏幕上黄色的粗体字夸张地跳了出来："天哪！吴国的国王居然被楚国的无名小辈女王杀死了！"吕洋在电脑前禁不住手舞足蹈，她杀死了国王，一个小角色杀死了国王！她双脚猛地一蹬，电脑黑屏了――她兴奋得把电源插头踢掉了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;往后几天，吕洋都有些"神神叨叨"的。游戏里"全世界"都知道她杀死了国王，朋友们有些羡慕地向她祝贺。即使在医院上班，吕洋也在办公室的电脑上下载了游戏，她就是喜欢挂在游戏里，反复地看那条早就过时的消息："天哪！吴国的国王居然被楚国的无名小辈女王杀死了！"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;有时候严厉的院长从办公室经过，威严地审视医生们的工作，吕洋只能把游戏界面最小化。她会悄悄地跟同事炫耀："牛啥嘛，他要是耍游戏，我一招就把他砍翻！"院长其实并不坏，但吕洋觉得他"缺乏对女性应该有的尊重"。"在游戏里，女人也可以统治男人。"她宣称。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;国王万岁&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;核裂变一样蔓延的仇恨――好的装备都意味着金钱――总有无数的人在疯狂比拼――"国王万岁！"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;但"女王"其实并不像想象中一样"牛"，几天之后，就在王城外，一个敌人逼近，他骑着鬃毛飞散的烈马，威严得像天上的神，他只问了一句话："你就是那个女王啊？"一个巨大的火球从天上砸下，落单的"女王"还没来得及答话，被"秒杀"了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋目瞪口呆，短暂的惊愕之后她脑子里只有一个想法，她要升级，要得到最好的装备，她要当真正的王，她要报仇！&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;仇恨是这个世界中最强大的动力。"秒杀"吕洋的玩家，立刻被系统自动排入她的仇人名单，时时提醒"女王"报仇雪恨。"仇人"是这里最常见的社会关系，仇恨关系同样存在于家族、帮会和国家之间。如同核裂变一样蔓延的冤冤相报，在这里是受到鼓励和颂扬的永恒主题。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;她找到"代练使者"，一个代表系统与玩家做交易的虚拟角色，他就站在王城大道边上，答话谦卑而热情，乐意为有钱人服务。吕洋向"使者"支付人民币购买经验值，"使者"则让她迅速升级，从人变成了神。吕洋觉得这么做很值得，在这上面，她"只不过花了千把块钱"。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;但是，杀伤力和防护力是由装备决定的，级别只是佩戴相应等级装备的必须条件。就像金庸的小说，内力的修炼是必须的，但一把玄铁剑却可以让杨过无敌于天下。游戏中按照等级不同划分出了20等装备，以法师职业为例，武器由最初的柳木杖到最为罕有的至尊杖。此外还有铠甲、头盔、腰带、护腕、项链和戒指等等。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;这些好的装备都意味着金钱。和别的网络游戏不同，在这里，打怪和接任务不会掉装备。"我都要最好的，"吕洋说，"你只能去系统商店买材料，再找系统铸造商打造；或者，你只能去赌。"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;"赌"，就是"开宝箱"。玩家向系统购买钥匙和箱子，很便宜，一块钱一套。用钥匙点击开启，屏幕上一个光芒闪耀的箱子缓缓打开，各种材料或装备如同赌场大转轮一样排列在箱子里，光圈飞速转动，停下的地方就代表赌到的东西。箱子里经常会有玩家们最希望得到的高级装备，但转动的光圈却往往和它们擦肩而过。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋如今回忆，最疯狂的时候她就像一个赌场里的赌徒，会在屏幕前大声喊叫自己想要的东西，比如"乌木，乌木"，那是一种高级材料，而最后她往往得到的只是一点少得可怜的经验值。"乌木"，或者那威力强大的"幽冥戒指"，仍然摆在宝箱里，闪着诱惑的光。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;这个世界中还存在着一个"开宝箱"排行榜，每天开宝箱最多的人，可以得到一颗罕有的令人倍增威力的"补天神石"。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;这个巧妙的设置具有无穷的诱惑力，总有无数人在疯狂比拼开箱数量。吕洋曾一晚上开过上千个箱子，但始终功亏一篑，总有人比她更为执著，她从没拿到过那颗神奇的石头。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;各式各样的排行榜随时闪现，世界英雄排行榜――根据级别和装备带来的威力排序；护国英雄排行榜――根据杀死敌国人的数量排序；国家实力排行榜 ――根据国家物资和国战胜负记录排序……就像电视里随时出现的脑白金广告，实时变动的排名对野心勃勃的英雄们高频率轰炸，提醒他们在这个严酷的世界里一刻也不能放松。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;玩家在不懈地开着箱子，他们有时好运地得到一点好东西，绝大部分时间几无所获，但越是没有收获，他们越是迫不及待地打开下一个箱子。他们每点击一下，就代表一块钱，又一块钱……就像一个永不停歇的沙漏，金钱涓滴成河一般随着每一次点击汇成巨流，流向看不见的系统。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋自认为运气还比较好，"平均开1000个箱子，好运的话能有十几次拿到好东西。"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;由此吕洋成为了她现在所鄙夷的"人民币玩家"，上万的人民币被迅速而几乎不被察觉地花了出去。在游戏中。"女王"拥有了可怕的威力，她为自己，也为朋友报仇；她接受请求，为本国的商队护镖；同时她也会和英雄们一起侵入别国。她声誉日隆，跻身英雄之列，在游戏里，她甚至和威猛的帮主"狼烟"喜结连理。当然，也由于她在现实中是一个那么可爱的姑娘，她被推举为楚国的国王。"国王万岁！"人们向她俯首称臣。那是吕洋在征途中的最高点，也惟有在那转瞬即逝的一刻，吕洋觉得自己付出的时间和金钱是值得的。 &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;国王累了&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;"系统"是最为勤奋的――女王觉得自己像驴子――花钱买你生气――快感只在一刹那&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋心里清楚，王位是真金白银买来的。一套转生150级左右的顶级装备，平均要开5000个宝箱。按照系统繁复的装备打造设置，要给一套装备镶上 14颗星星，打开"灵魂锁链"，镶嵌补天神石，花费又在5000元左右。随着等级的提高，原有的装备又必须相应替换或升级。平均每升5级，装备就要更新一套。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;这时的"女王"已经成了一位熟练的开箱工，日复一日地开宝箱，升级装备，再淘汰，再升级……"后期主要就干这个事情了，"吕洋回忆，"不更新换代不行，不然国王很快就变菜鸟。"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;这样的压力不仅仅来自于游戏内部。在吕洋常去的网吧，甚至洗手间里都贴着征途网络公司的宣传四格漫画。当你洗手的时候，你就能看见一个漫画小人，在尖刻地嘲笑那些疏于升级的"懒人"。而招贴画上威风凛凛的英雄在每个网吧的门口注视着你；勤奋的推销员们时常出现在玩家身边。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;与媒体上的各种宣传攻势相比照，这些推销员被称为史玉柱的"地面部队"。他们大多是"脑白金"销售旧部，活跃在中国广大的二、三线城镇，对于如何发掘利润，他们有着训练有素的敏感和才能。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;系统是吕洋见过的最为勤奋的游戏系统，它更新换代的频率令人应接不暇。"要么花钱买安全感；要么省钱，随时被欺负，"吕洋说，"一天不上线，就会觉得自己又落后了，实在是太累了。"她觉得自己像被胡萝卜吸引着一直向前的驴子，总有更加强大的"威力"在前方向她招手，而漫漫"征途"几无止境。游戏中弥漫的仇恨也令吕洋越来越厌恶。一些结下了梁子的人民币玩家在每一件小事上都要一争高下。他们反复抢夺对系统角色的控制，互相攻打帮派总舵，没完没了地袭击对方的商队，在PK竞技场上更是置敌人于死地而后快。甚至宝箱排行榜第一名也是他们争夺的目标。 &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;如果一个玩家开了5000个箱子，另一个就一定要开第5001个。他们把这种疯狂的玩法叫做"花钱买你生气"。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;系统不停地自我更新，统御术层出不穷。就连传统的打怪任务，系统也干脆允许家族与家族之间抢夺砍杀boss的权力。身为一国之主，吕洋总是必须身先士卒，如果她稍有懈怠，总有红了眼的部下口出怨言。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;这越来越不像吕洋想要的游戏。吕洋觉得这个世界变得愈发丑恶，荣誉被建立在仇恨和贪婪之上。和以前的激动不已相比，如今快感只在疯狂结束后的那一刹那，接下来她会觉得无聊。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;在楚国遭遇魏国的挑战之前，"国王"已经开始厌倦了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;地底的火在喷涌&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;只希望坚持半个小时――和平的气氛在蔓延――"跟你们老板说，不要尽干些挑拨离间的事情。"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;"国战"在晚上8点15分爆发。吕洋和朋友们，她最得力的几个"武士"，坐在网吧包房内奋起应战。每当大的战役爆发，他们就坐在一个包房内，就和真实的战斗一样，肩并肩便于及时沟通，更利于互相鼓舞。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;敌人从王城东门涌入，他们的国王身先士卒，冲入东门后使用"帮主召集令"，这样，他最精锐的英雄们可以被瞬间传送到他的身边。随着旋风，魏国的武士们从天而降，他们立即被楚国战士重重包围。"女王"知道这是敌人的精锐，尽管城门外大批敌人正在涌入，但这些国王的随从才是最可怕的威胁。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;武士们挥动大刀，空气被划裂成一道道光芒，他们拥有最强大的近距攻击能力和防护力，总是冲杀在前；法师们念动咒语，大地裂开，地底的火喷涌而出，天上的风云也化身为凌厉的雷电冰霜；蜂拥而来的召唤兽，来自天界和冥界，呼啸着混战在一起。战场被淹没在超越自然的伟力之中。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;半个小时，吕洋只希望坚持半个小时。她从来没奢望胜利，战前魏国人放话10分钟结束战斗，傲慢的挑衅令让人反感，在战前动员里，"女王"向臣民们保证，她一定坚守半个小时。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;东门不可抗拒地被攻陷，"女王"转战王城宫殿，宫殿前矗立着"大将军王"塑像，只要他被砍倒，就意味着楚国输掉了战争。楚国的战士们把战车集中起来围住塑像，在猛烈的攻击下，只有坚固的战车能够提供些微保护。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋使用了"防守虎符"，她的臣民可以被全部召集到身边，楚国全国动员，宫殿前的每一级阶梯都成为血海。魏国的英雄们每杀死一个对手，就会有十个或者更多的人把他们围住。战场已经陷入混乱，没有沟通，没有指挥，每个人眼里只有敌人，本能地砍杀，不停地砍杀……&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;但吕洋的判断是对的，"人民币"才具有决定性的意义，这是实力之战，系统这个胜利女神青睐祭献更多金钱的一方。当魏国的国王最后砍倒"大将军王"，吕洋看了一眼时间，她坚守了将近40分钟。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;这是吕洋输掉的最后一场战争，尽管她也曾经赢得过国战，但这个生性温和的姑娘如今觉得即便胜利也不能再带来荣耀的感觉。战斗结束后，她充满厌恶地声称不再履行保卫国家的责任。"再有国家来进攻，我的家族不参与应战了。"她向臣民们宣布。"有意义么？"吕洋反问她的质疑者们，"系统挑起战争，我们往里投钱，谁投的钱多谁就赢。"她觉得没有胜利者，"都被系统耍了！"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;帮主"狼烟"和家族里的其他人支持了她的决定。"我们也觉得，这不是我们在打仗嘛，"狼烟解释，"纯属被人卖了还帮人数钱。"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋成了"世界"里著名的"反战"国王。她更热衷于和别国结为盟国，当然盟国可以轻易地撕毁和约，她也不在意。在和其他国王交涉时，她也总是强调，就算你来打我，我也不应战。"让他们自己觉得没意思。"吕洋有些狡猾地说。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;和平的气氛在悄悄蔓延。"国战"次数进行得太多，各国国王和英雄们互相之间开始熟络，在无数次仇杀之后，他们中的大部分成了不打不相识的朋友。"时间长了，没人好意思动武了。"吕洋说。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;上线的时候，她也只喜欢跟朋友们聊聊天，组织家族或者帮派的活动，惟一杀人的情况只限于为臣民的商队护镖的时候，她讨厌那些专门盘踞在边境附近、以砍杀平民和抢掠商队为乐的"强盗"。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;在网吧，她又碰见了一个游戏推销员，并不是开始那个，但一样面带微笑，用充满诱惑力的词汇请她"提点意见"。这位推销员同时自信地声称："万人国战的场面会更加宏大和频繁！"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;就在这段时间，征途网络公司宣布"重组国家"。系统将原有各区的国家重新打乱组合，原来的友好关系打破了，陌生的国王们重新被扔进了新的竞技场，而仇恨将被重新点燃。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;"跟你们老板说，不要尽干些挑拨离间的事情。"吕洋回答。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;昔日勇猛精进的"女王"开始变得"不思进取"，她疏于升级，也不再渴求更好的装备。她在游戏里的配偶"狼烟"有些着急了，催促她赶紧跟上，不然就要被越来越多的人超过。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;而吕洋现实中的丈夫是个关心妻子的人，他以为吕洋只是累了。一天早上，吕洋醒过来，发现不怎么玩游戏的丈夫坐在电脑前，替她不停地开着宝箱，他想为她打造更好的装备。吕洋突然觉得有些心酸，在下一次上线的时候，她悄悄跟"狼烟""离婚"了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;监牢，看不见&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;禁止市场经济――第二十二条军规：那儿有个概率――如果他们反对"系统"会发生什么――"天哪"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;尽管赞同"和平治国"方略的人并不很多，但吕洋发现，和她一样对这款游戏从赞赏变为不满的人越来越多。连吕洋都没有想到，玩家们居然自发组织了一场针对系统的"静坐抗议"。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;事情起因于系统宣布的一项新规定：绑定。根据这项规定，玩家从系统获得的装备和"银两"，都属于绑定范畴，即只能自用，不能交易，不能交换，甚至不能拆成材料或者干脆丢弃！&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;在游戏里，每一种职业都必须搭配对应的装备，每一种装备又由对应的材料打造。开宝箱早已成为玩家获取装备和材料最主要的方式，当你耗费掉了人民币，需要一块"乌木"却得最终得到一块水晶，玩家们通行的办法是互相交易各取所需，或者摆摊出售换取银两。征途网络公司的解释则是，他们发现有职业玩家将游戏中获得的银两和装备在线下出售获利，"绑定"是为了打击这种行为。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;玩家们最终发现，在这个世界里，自由市场经济在某种程度上被禁止了，合法的私有财产只许保有，不许交易。在这里只有一个庞大的终极卖家被允许存在，那就是系统本身。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;在一些游戏论坛里，随处可以看见玩家们黑色幽默一般的抱怨。一个帖子说："我是个法师，花了上百块钱转到了一把刀，可是我不能装备刀啊。这把名贵的刀对我一点用处也没有，我还不能把它扔了。我甚至还要花钱向系统买个包袱，因为我没有足够的空间来装这把刀！"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;"这个游戏处处都是花钱的陷阱！"另一个玩家宣称。他举出"孔子"为例，这个万世师表的人物在游戏中负责"智力考试"，通过考试玩家可以获得海量的升级经验。但是，受教育是很贵的，向"孔子"讨教问题，居然"20两银子一次"。甚至财大气粗的人民币玩家们也对过于频繁的更新力不从心。系统最新宣布，可以给装备镶上第15颗星星。按照规则，购买4颗宝石充一颗星，看起来不麻烦，但是这里有一条"第二十二条军规"：连续镶星会导致所有的星星爆炸。 &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;假如你已经花费了40颗宝石镶上了10颗星，而在镶第11颗时发生爆炸，那么前面的10颗星同时消失，你只能从头开始。从第10颗星开始，成功镶嵌的几率为50％，此后递减。星数越高，爆炸几率越高。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;设计者在此利用概率原理和玩家们开了一个小小的玩笑。"我在冲第14颗星时，连着爆了11次。还不算前面爆炸的次数。"一个玩家抱怨。仅仅为了给他的至尊刀镶上第15颗星，他就花费了超过3000元。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;玩家们出离愤怒，他们停止砍怪，不再接受任务，国王们都难得和平地坐到一起而不是申请"国战"。在游戏地图最中心的皇城广场上，密密麻麻地坐满了战士、法师、弓箭手和召唤术士们。这些往常醉心于杀戮的角色，如今用绝对的安静来对抗系统的贪得无厌。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋当然不会缺席，她率领家族成员们加入静坐行列，她甚至花"10两银子一次"向"全世界"喊话："游戏越改越烂，系统越来越贪！"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;她惊愕地发现，"系统"两个字不能显示了，变成了**；再试"GM"，还是**；再试"史玉柱"，这次是***。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋既愤怒又觉得好笑。是啊，这个隐匿无踪的**或***，却无处不在。它谦卑而热情地引导你花钱，它隐身其后挑起仇杀和战争，它让你兴奋或者激起你的愤怒，它创造一切并控制一切，它就是这个世界里的神。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;**虽不可见，却始终看着你。没过几分钟，正在愤怒控诉的"女王"被抓进了监狱。按照系统的指令，她将被关押8个小时。这个"监狱"不在这个世界的地图上的任何一点，它只存在于系统中，就像索尔仁尼琴描写的古拉格群岛，你从不会看见它，你只是被运送到那里。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;随后发生的一切，也正是只在那些最糟糕的世界中的监狱才会发生的。"女王"太显眼了，她的麒麟神兽暴露了她的身份。监狱里的人们看见了一个国王，就如同当初吕洋还是个小角色时看见国王一样难抑杀意。疯狂的人们围拢来砍杀，"女王"一次被杀死，又在原地复活，再被杀死……&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;屏幕上夸张的粗体字又一次次闪耀："天哪，楚国的国王女王居然被无名小辈×××杀死了"。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋突然觉得以前的自己真的是很愚蠢，她对"女王"，或者说另一个自己的生死毫不关心，她退出游戏，关了电脑，上床睡觉了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;永远不再回来&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;旧王逊位，新王登基――为什么会有仇恨――又是一个财富神话――永远不再回来&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;第二天，吕洋上线，宣布"国王"逊位。她发现这里比现实世界更为真实，真实得那么残酷；她曾经试图挑战这个世界里弱肉强食的规则，对抗系统，却徒劳无功。现在，她彻底厌倦了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;一个渴望战斗的新锐武士接任了"国王"，并立即申请了新的国战。"女王"和她的家族没有参与这次战斗。楚国惨败而归。一个小角色，以往跟着"女王" 闯荡，如今被困在了敌国，完全是刀下鱼肉，他一次次在安全区复活，但只要尝试跑出安全区，就毫不例外地被杀死。这是个新玩家，他的账号里还没什么钱，连一个安全离开的"竹蜻蜓"都买不起。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋为这些小玩家们难过，他们原本是想获得些许游戏的快乐，却成了"人民币玩家"们发泄怒火或获得征服感的牺牲品。她上线，看着熙来攘往的虚拟角色们，一个威严的法师背后可能是个谨小慎微的生意人，一个勇猛的武士背后可能是个和她一样的医生，也可能是任何一个在生活中原本善良谦逊的普通人。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;"一个医生为什么一定要去杀死一个教师，而一个现实中的警察需要在游戏里伤害另外的人么？"吕洋禁不住思考一些奇怪的问题，"素不相识的普通人之间为什么会有仇恨？"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;她开始注意到书架上那些以前还时常翻一翻的专业参考书。它们就整整齐齐地摆在那里，就像消失了很久，突然又出现了。天凉很久了，吕洋才头一回注意到窗子外面的行道树叶子开始黄了，淡黄的一片令人心里充满宁静。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;她最后一次上线是在不久前。那时征途网络公司已经宣布部分地改变了"绑定"规则，公司成功地在纽约上市，第三财季实现营业收入4.052亿元，净利润2.902亿元，相比去年同期，增长率达到了惊人的164％和152％。公司账面现金达68亿元人民币。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;又是一个财富神话。根据媒体的测算，史玉柱将以500亿身家荣登中国富豪排行榜的前列。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;系统开始慷慨地在游戏里"发行股票"，宣称随着股价上涨，玩家可以按同样的价钱兑换成"银两"。但吕洋对这些充满诱惑力的新玩意再也不关心了，她只是被一个朋友强拉着上线的，朋友要在游戏里"举行婚礼"。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;吕洋默不作声，藏身在前来庆贺的角色中，但是有一个人认出了她。这是一个武士，他手中的刀闪耀着光芒，显示着他强大的威力。"我认识你，"他说，"以前刚玩的时候你带过我们，现在我们也很厉害啦。"他们正在筹备新的国战，他告诉她。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;他是谁？是请她护过镖，还是曾经被她从敌国营救？吕洋完全不记得了，她只觉得这些越来越多的威风凛凛的后起之秀，跟以前的她是那么相像，一样地野心勃勃，一样以为发现了一个美丽新世界。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;她一句话也没回答，然后她下线了，并决定永远不再回来。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;(应被采访者要求，文中姓名及游戏中名字为化名)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;附评论&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;"泡菜"开的花中国结的果――韩式网游的"精髓"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;"中国玩家在欧服美服都被视为不受欢迎的异类。"一位曾在《魔兽世界》任职的游戏经理说。中国人总有办法以欧美玩家望尘莫及的速度升到极高的级别，在进行团队项目时也不喜欢遵守默认的利益分配规则。对于显得有些"迂腐"的欧美玩家来说，中国人就像是恐怖的异教徒。"欧美游戏并不鼓励力量上的无限优势，比较讲究平衡和互相牵制，"曾经的魔兽经理说，"可能是因为传统文化和现实环境的影响，说实话中国玩家还是更适合丛林式游戏。" &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;一名网络游戏经理回忆，他曾经接待过一位跑到游戏公司的有钱但缺乏耐心的玩家。这位玩家专程前来咨询：是否可以直接付钱，购买顶级装备。公司上下当时哭笑不得。如今这名经理感叹，他们没有看到在这样的玩家身上，蕴含着巨大的商机，而《征途》看出来了，获得了成功。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;恃强凌弱和功利主义的"社会准则"来自于韩式网游。在被称为"泡菜"的典型韩国网络游戏中，玩家最常做的功课是练级，而练级的目的则是获得强大的威力和权力。没人能够否认这些游戏中的虚拟社会由对抗、暴力和欲望主宰，玩家们因此急功近利、恩怨分明、派系林立、残酷冷漠。这既是游戏的乐趣所在，亦是对人性弱点的敏锐捕捉。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;从《传奇》开始，韩式公会模式深入人心。这种模式极具东方式的家族色彩，对内严格管理，对外一致作战。行会会长可以自己制定行会会规，可以发出通缉令，与其他行会结盟或宣战。这种设置便于玩家们结成团体满足自己的战争欲望，同时也确立了集权式的"社会结构"。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;这一社会结构不只存在于虚拟之中。每一个玩家背后都是一个活生生的人。相当多的行会成员来自于一个城市甚至同一间网吧。行会内部的利益关系日益复杂，为了招募新手，行会可能会送装备、送钱。行会设置很多职位，成员之间等级森严，如同帮会。战争开始时各成员奋力杀戮，既获得暴力快感，又可以得到战利品，而战利品又意味着金钱。战利品的分配亦遵从等级制度。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;当韩式网游的"精髓"发挥到了极至，权力、荣誉和快感都来源于暴力，而暴力的最佳来源就是金钱。游戏设置亦乐于创造仇恨与贪欲，把玩家分为大大小小的家族、帮派和国家，设立各种个人或组织争抢的目标，甚至直接挑起争斗。事实上，这并非《征途》一款游戏之功或之罪，这种价值指向正是韩式网络游戏的传统精髓所在。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;据说陈天桥在了解了《征途》的模式之后，连夜召开高管会议。会议的结果是《传奇》全面推行《征途》式的"免费"模式。《征途》取得了一个又一个令业界瞠目结舌的成果，原先对史玉柱进军网游持嘲笑态度的游戏运营商们，开始纷纷潜心学习他的游戏设置。而征途网络公司近日已经将新开发的《巨人》投入公测，根据一句前后矛盾的宣传语，它号称"最便宜的免费网游"。"《征途》式"网游，"最中国"的网游，将越来越多地出现在玩家面前。 &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;这款最中国的游戏拥有最中国的玩家。除了《魔兽世界》等少数例子之外，不讲究权力与等级制度的欧美网游在中国玩家中并不风行。事实上，虚拟世界并不可以与现实世界简单对应，电子游戏中的"合法伤害权"亦是必然乐趣之一。问题在于玩家们在追求这种虚拟乐趣时是否会违背自己在现实生活中的伦理准则。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feeds.feedburner.com/~r/feeds/~3/210412492/blog-post.html" title="史玉柱与《征途》" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11897940&amp;postID=6409189246001729119" title="0 条评论" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://blog.yanio.com/atom.xml" title="帖子评论" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/6409189246001729119" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/6409189246001729119" /><author><name>Webmaster</name><email>noreply@blogger.com</email></author><feedburner:origLink>http://blog.yanio.com/2008/01/blog-post.html</feedburner:origLink></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11897940.post-6397623257102244802</id><published>2008-01-01T17:02:00.001+08:00</published><updated>2008-01-01T17:02:11.453+08:00</updated><title type="text">QQ停止2年的年龄自动增长恢复了</title><content type="html">2008年，QQ停止2年的年龄自动增长，恢复了。2006和2007两年，QQ资料里的年龄都没有自动增长。今天发现，QQ年龄增加了1。 </content><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feeds.feedburner.com/~r/feeds/~3/209333360/qq2.html" title="QQ停止2年的年龄自动增长恢复了" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11897940&amp;postID=6397623257102244802" title="0 条评论" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://blog.yanio.com/atom.xml" title="帖子评论" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/6397623257102244802" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/6397623257102244802" /><author><name>Webmaster</name><email>noreply@blogger.com</email></author><feedburner:origLink>http://blog.yanio.com/2008/01/qq2.html</feedburner:origLink></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11897940.post-254438621967840832</id><published>2007-12-29T13:22:00.001+08:00</published><updated>2007-12-29T13:22:11.040+08:00</updated><title type="text">李彦宏和百度</title><content type="html">&lt;div&gt;&lt;font color="#999999"&gt;本文作者：&lt;span id="author"&gt;杨阳&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/div&gt; &lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt; &lt;div&gt;　　李彦宏，年轻的计算机工程师，英俊文雅、书卷气十足的CEO，迷恋技术，崇尚简约，经营着一个页面最简单但用户最多的中文搜索引擎。&lt;/div&gt; &lt;p&gt;　　他的公司股价在2007年突破了400美元，创下中国概念股第一市值――这家名为"百度"的公司，在年底的时候成为首个进入纳斯达克100指数的中国企业。当选了这一年纳斯达克市场上股票交易最活跃的公司，意味着西方资本市场对中国高科技公司的关注似乎又回到了1999年那个为中国互联网疯狂的巅峰时代。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　现在，百度每天响应来自138个国家超过数亿次的搜索请求，积累了超过10亿的中文网页数据库，这些网页的数量每天正以千万级的速度在增长――"百度一下"，已经成为了人们进行搜索的新词汇。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　在百度员工眼中，他是一个理性、内敛、自信、信念坚定的老板；在合作伙伴的心里，他是一个既照顾家庭又对事业充满激情的男人；在投资人看来，他是一个眼光高远、商业感觉极其敏锐的管理者。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　他说自己是最爱"百度"的人，谁离开百度他也不会离开；他也是对百度未来最有信心的人，从2005年上市时28美元到2007年股价突破400美元，他从没有卖过一股百度股票。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　他做事总是出人意料：在留学期间就已经研究了世界知名IT公司的商业运作成败并写下了 《硅谷商战》一书；在为商业网站提供搜索服务且占据了80%市场时突然决定转型做自己的搜索门户并将公司盈利模式改为竞价排名；在国内搜索市场打得如火如荼的时候，他突然宣布百度要进军日本，成为世界性公司；就在阿里巴巴火爆IPO的过程中，他又决定公告天下百度进军C2C，目标直指马云旗下淘宝网。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　三年来，他刻意低调让自己从媒体视野里消失，但却频频在市场上出击将业界的目光聚集到百度身上；2008年，他又给业界留下一个 "搜索"和"电子商务"能否取得更大商业奇迹的悬念。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　&lt;strong&gt;不只是"更懂中文"&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　2000年1月1日，当李彦宏与徐勇携120万美元风险投资从美国硅谷回国创业的时候，没有人会知道，这个一脸书生气质的人，会创造今天中国概念股第一高位股价的公司――2007年11月，百度股价突破400美元，成为在纳斯达克上市股价最高的中国公司。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　美国《洛杉矶时报》道恩・凯米尔勒夫斯基在他的文章中将这一原因归结为 "百度以文化优势战胜Google"。他发现，百度按照中国人的网络搜索习惯，让被点击的搜索结果在新的窗口中打开以及提供mp3音乐下载搜索都是百度得以成功的关键因素。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　如果李彦宏当初满足于为新浪、搜狐、&lt;a href="http://TOM.COM"&gt;TOM.COM&lt;/a&gt;、263、上海热线、中国人民银行金融信息管理中心等提供搜索服务，如果李彦宏没有在此后坚决让公司的盈利模式转为搜索引擎竞价排名，可能我们今天看到的百度仍然是中关村一家仅仅在幕后为企业提供搜索服务的技术企业。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　2002年10月，李彦宏召开了竞价排名业务全国代理商大会，使百度竞价排名广告突飞猛进；2003年李彦宏发起的 "9月营销革命"――在全国近百个城市展开 "竞价排名"付费搜索服务的市场推广活动更让百度取得了巨大市场反响；2004年9月，百度广告每日每字千金，创下中国网络广告天价。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　2005年8月5日，百度登陆美国纳斯达克，由此李彦宏带领着百度进入了一个崭新的发展阶段。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　"更懂中文"一直是李彦宏展示百度优势的"杀手锏"。"百度"两个字本身出自于"梦里寻他千百度"的诗词。百度在北京理想国际大厦的办公区的会议室也都以 "满江红"、"青玉案"、"庆千秋"等词牌名命名。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　李彦宏和他的团队策划了 "精准"、"百度流量就是大"、"你知道我不知道"等几个广告片来宣传自己在中文上的深厚功力。事实上，李彦宏成功的另一个关键在于，除了让搜索引擎更懂中文，还尽量满足网民上网的一切搜寻目的――甚至提供一直饱受争议的MP3下载搜索服务。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　尽管这引起了西方一些版权保护者的反感，然而正是这些西方人无法理解的文化和行为方式，造就了百度今日的辉煌。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　后来，历时两年半的国际唱片公司诉百度一案也终于尘埃落定。北京市高级人民法院做出终审判决，驳回国际唱片业协会组织的5家唱片公司全部诉讼诉求，百度不侵权，不承担任何赔偿责任。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　现在，百度的"视频搜索"每天有3百万用户在搜索并下载电影、电视剧等内容的视频。在百度看来，下载是文化的一部分，那些传统靠售卖版权吃饭的老观念应该改一改了――"不要对抗科技，要利用科技"。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　几年来，李彦宏不仅让百度在收入、利润、员工数和市值方面获得了巨大的增长，更试图影响周边产业生态。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　在百度的另一 "杰作"――网站联盟方面，百度已经拥有16万家联盟伙伴。2007年第二季度，百度为这些伙伴通过流量合作贡献了4490万元人民币的收入。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　随着百度的市场占有率逐渐扩大和中国互联网用户的整体增长，目前百度已经覆盖了差不多中国1.2亿用户群体，同时服务于12.8万家客户。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　这一切都把百度推上了"风口浪尖"，然而李彦宏却在淡逐渐出人们的视野。按照李彦宏自己的说法，现在他只对如何为百度寻找到更优秀的人才以及倾听客户、用户的声音感兴趣。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　李彦宏在百度世界大会上公开表示，互联网公司发展最重要的因素是人的因素。能圈到全球最顶尖的人才，比能圈到一笔数额巨大的发展资金要重要得多。现在他将自己1/3的工作时间都用在招揽人才上。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　现在，李彦宏出席的公众活动不多，但只是要竞价排名的客户活动他都尽量参加，因为能够直接从客户那里听到很多重要的意见。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　&lt;strong&gt;创新的"硬道理"&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　李彦宏认为百度的成功源自不断的创新，以及对瞬息万变的市场的快速反应。而在外界看来，百度成功的诀窍就是适应中国市场和中国文化，例如百度的"贴吧"和"知道"两个产品。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　在"贴吧"里，搜索用户可以在那里探讨 "你是不是还会玩儿时的游戏"？"××电视台的主持人又怎么了"，甚至还可以通过兴趣爱好、性别搜索你想找的人。这里按话题分类，帖子数量高达数百万。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　在李彦宏看来，2005年6月推出的"知道"是百度另一个比较成功的产品，通过群众聪明使得搜索引擎解决了自然语言识别问题，使用户查找搜索结果更加便利。现在，"知道"问答论坛已经回答了近2000万个问题，已经成了对网民最有吸引力的产品之一，是所有的国家、所有的语言中最大的互动问答平台。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　但用户最基本的需求还是网页搜索――百度40%的流量正是来源于此。这也是为什么百度在开拓日本市场的时候，首先开通的是网页搜索和图片搜索。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　当然，李彦宏也计划将百度"贴吧""知道"推向全球――尽管目前还没有在国外推广"贴吧"和"知道"这样的产品，"但是迟早我们会做这样的事情。"李彦宏在香港大学回答学生提问时表示，"贴吧"的流量已经占到整个搜索引擎流量的10%左右，并且用户粘性已经非常高。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　在2007年，这个中国互联网最有钱的公司看起来似乎早就在多方出击，寻求更多的发展。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　2月百度视频搜索上线，收录中文互联网上最全面的视频内容，百度图书搜索上线；4月，百度盲道上线，成为国内首款互联网无障碍产品；9月，百度又发布了游戏搜索，包括攻略、游戏相关新闻、游戏手记等各种与游戏相关的内容，甚至还包括特定游戏装备的参数和使用信息。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　百度还推出了一项 "主题实验室"的业务，开始为客户提供动态广告内容发布。根据这一新技术，百度传统的主题推广静态文字广告将以Flash、幻灯显示等更加丰富的动态内容呈现，目前已有很多百度联盟伙伴开始应用这一新广告技术。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　现在的百度，正在多种终端和入口上开拓业务，李彦宏希望让百度搜索遍布人们能够接触到的一切途径：用户不必访问百度主页，也可以搜索信息――超过3万个搜索联盟会员，通过各种方式将百度搜索结合到自己的网站，使用户在上网的任何时候都能进行百度搜索。百度正试图提供从WAP到PDA的各种搜索服务，即使身边没有PC机，用户也可以通过手机或掌上电脑等无线平台进行百度搜索。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　但是，李彦宏也反对盲目创新和为了创新而创新。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　"在百度，我们鼓励不断研究用户需要、不断揣摩市场方向的创新，这是百度一直严格遵循的一个创新原则，也是百度很多搜索产品和服务能够在推出半年、一年的时间内，就能够进入产业前两名、甚至第一名的原因。"李彦宏公开表示，技术只有满足需求才有价值。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　&lt;strong&gt;注重细节&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　2007年，百度带给业界震撼的并不仅仅是它的各种搜索产品，还有它的国际化战略以及进军C2C市场的计划。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　2007年被认为是百度的国际化元年。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　在成为国际化公司的具体实施上，李彦宏更是早就暗中布局，让百度的董事会和管理层逐步全球化。例如聘请国际化人才――百度首席财务官王湛生、全球最具盛名的搜索引擎专家之一首席科学家威廉・张(William.I.Chang)以及刚刚加盟百度任商业运营副总裁的沈皓瑜。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　李彦宏还改组了百度的董事会：现在，除了李彦宏自己也是管理层之外，四个独立董事中三名都是外国人。其中就有2007年6月刚刚出任百度独立董事的索尼前掌门出井伸之，原普华永道合伙人威廉姆・迈克和中国第一个纳斯达克上市公司的董事长丁健。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　在李彦宏看来，对运营细节把握成功的企业才能真正走向国际化。企业目标清楚的时候，没有必要说更多。扎扎实实去做，真正看到自己的运营方面存在哪些问题，把它做好做得更精细。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　"实际上很多企业的成功最后都是在细节上做成的。我觉得对于中国企业国际化来说也是一样，刚开始有各种各样的创新，不同企业各自有领先的时间段，但是这种领先很难长期持续下去。而只有在细节上把握，在运营上集中精力去把自己擅长的事情做好，才是真正的核心竞争力。我们看到所有令人尊敬的国际型的企业都非常专注在管理的细节方面，我也希望百度会这样。"李彦宏在百度世界大会上说。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　李彦宏在百度世界大会上坦承，在这12个月期间，从开始思考国际化到走出国际化的步伐，他的信心来自两个方面，一个是百度在中国市场中培养的根据用户需求去开发产品的能力，另一个是百度通过强大的技术平台来释放新媒体的特性和潜力，这样的核心竞争力使百度能够在不同的地区和市场快速复制。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　到2007年第二季度，百度服务的客户数量已经达到了12.8万家；更为重要的是，每个客户的投放也在增加，并且续费率居高不下。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　在李彦宏看来，百度能做到这一点的重要原因是，搜索的工作不是向亿万人展示广告，而是与亿万人建立联系，并且这种联系是根据他们自己的请求建立的。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　现在，百度正通过这个数据库挖掘更多的商业价值――电子商务。百度的计划是，基于独有的搜索技术和强大社区资源，建立中文互联网领域最具规模的网上个人交易平台。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　李彦宏的信心来自于，此前在没有任何引导的情况下，市场上主要C2C交易平台超过40%的流量是从百度获得的。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　李彦宏试图充分利用这一特点，获得发展电子商务的极大优势。为此，李彦宏专门成立了独立事业部运营百度C2C交易平台的业务。目前有关C2C交易平台的产品技术研发工作已经展开，百度也正全力招兵买马，完成最重要的新事业部团队组建工作。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　2008年，百度会正式推出面向用户的C2C网站――百度认为，此举标志着中国电子商务进入"ESE时代"(E-commercebasedonsearchengine)。&lt;/p&gt; </content><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feeds.feedburner.com/~r/feeds/~3/207891831/blog-post.html" title="李彦宏和百度" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11897940&amp;postID=254438621967840832" title="0 条评论" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://blog.yanio.com/atom.xml" title="帖子评论" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/254438621967840832" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/254438621967840832" /><author><name>Webmaster</name><email>noreply@blogger.com</email></author><feedburner:origLink>http://blog.yanio.com/2007/12/blog-post.html</feedburner:origLink></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11897940.post-3665641725331188663</id><published>2007-12-25T17:20:00.001+08:00</published><updated>2007-12-25T17:20:14.596+08:00</updated><title type="text">珊瑚虫QQ一案第二次开庭律师辩护词</title><content type="html">&lt;div class="gmail_quote"&gt; &lt;div style="TEXT-ALIGN: left"&gt;&lt;font color="#666666"&gt;以下内容为转载。&lt;/font&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style="TEXT-ALIGN: center"&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;辩 护 词&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;尊敬的审判长、审判员：&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 北京市德恒律师事务所深圳分所接受陈寿福涉嫌侵犯腾讯科技（深圳）有限公司（以下简称：&amp;quot;腾讯公司&amp;quot;）的著作权犯罪一案中被告人陈寿福（以下简称：被告人）的委托，指派张永华、王冲律师担任其辩护律师。经查阅本案案件材料、会见被告人、查阅相关证据及参与庭审，辩护人认为，认定被告人构成侵犯著作权罪缺乏事实根据和法律依据。因此，辩护人依法为其作无罪辩护，现依据相关事实及法律规定，发表如下辩护意见，供合议庭参考：&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 一、被告人构成侵犯著作权罪的法定必备构成要件。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 本案中，公诉机关指控被告人的罪名为&amp;quot;侵犯著作权罪&amp;quot;，即&amp;quot;以营利为目的，未经著作权人许可，复制发行著作权人的计算机软件，违法所得数额巨大&amp;quot;。就此，被告人构成本罪的法定必备构成要件至少包括以下内容：&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 第一，主观上出于直接故意，并且以营利为目的；&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 第二，客观上必须实施了未经著作权人许可，复制发行著作权人的计算机软件的行为，并且违法所得数额巨大。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 二、公诉机关指控被告人构成侵犯著作权罪的事实依据不足、适用法律不当。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; （一）关于被告人开发、复制并发行腾讯QQ软件是否经过了权利人许可的问题。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 公诉机关指控：被告人未经权利人许可而修改、复制并发行腾讯QQ软件，侵犯了权利人的合法权益。事实情况是，对于被告人开发珊瑚虫QQ系列软件并提供下载的行为，腾讯QQ软件的权利人&amp;quot;腾讯公司&amp;quot;是&lt;u&gt;知情、许可、甚至于引导和获益&lt;/u&gt;的。相关证据及理由如下：&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1、2005年10月27日15点，&amp;quot;QQ2005正式版新品发布会&amp;quot;在北京举行，被告人受腾讯公司之邀，参加了该产品发布会并获得了礼物；（见被告人在法庭的陈述、本案证人证言及腾讯公司送给陈寿福的QQ公仔纪念品等物证）；&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 2、在召开&amp;quot;QQ2005正式版新品发布会&amp;quot;之前，腾讯公司给被告人送请柬的员工曾经要求被告人给腾讯公司写一份有关腾讯QQ的功能建议书，同时希望被告人就腾讯公司应当为腾讯QQ软件提供什么样的接口，以方便于为第三方软件（包括珊瑚虫QQ软件）的开发提供便利提出建议；（见被告人在法庭的陈述及本案证人证言）；&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 3、腾讯公司曾经在自己的官方网站首要位置提供珊瑚虫QQ软件的下载并获取广告收益（见北京市第二公证处所作的公证书及国家信息中心电子数据司法鉴定中心所作的技术鉴定咨询意见书）。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 辩护人认为，上述证据相互印证，彼此之间已经构成了一个完整的证据链，共同证明以下事实：&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 第一&lt;/strong&gt;：&lt;strong&gt;腾讯公司以自己的实际行为明确无误的向本案被告人表明，对于其开发、复制、发行珊瑚虫QQ系列软件的行为不仅是知情的，而且是许可的，甚至是加以引导的。&lt;/strong&gt;这是因为，在2004年之后，当本案被告人开发出珊瑚虫增强包软件（作为腾讯QQ的插件，本身并没有修改腾讯QQ软件）之后，腾讯公司实际上一直是通过自己的一系列行为来向本案被告人传达一种&lt;strong&gt;&lt;u&gt;默许&lt;/u&gt;  &lt;/strong&gt;、&lt;strong&gt;&lt;u&gt;许可&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;甚至于&lt;strong&gt;&lt;u&gt;引导&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;本案被告人开发、复制、发行珊瑚虫QQ系列软件的意思表示，腾讯公司甚至于将本案被告人开发的珊瑚虫QQ软件在自己官方网站的首要位置上提供下载（按照有关司法解释的规定，实际上就是本案的所谓复制发行），以获取广告收入和产品知名度方面的提升。腾讯公司的前述行为足以让被告人准确无误的了解腾讯公司对于被告人上述行为的态度。 &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 第二，腾讯公司不仅没有因为被告人开发、复制、发行珊瑚虫QQ系列软件的行为而受到利益损失，相反还因此获得了额外的商业利益。&lt;/strong&gt;之所以得出这样的结论，就在于我们必须分析辩护人的前一结论的合理性，即腾讯公司为什么会许可被告人开发、复制、发行珊瑚虫QQ系列软件？而且，如果腾讯公司之前许可了被告人的行为，为什么还会出现之后的民事诉讼及刑事控告？这一切从表面看起来似乎是矛盾的。但是，只要稍微深入分析一下腾讯公司产品的市场成长过程和商业运作模式，我们不难发现，腾讯公司的前后行为不但不矛盾，反而体现出了一种深思熟虑的借力打力策略。众所周知，作为一种新兴的即时通讯工具，腾讯公司一直面临着MSN、Yahoo! Messenger（雅虎通）、GTalk等即时通讯工具（IM）的激烈竞争。并且在相当长的一段时期内，注册为腾讯QQ用户的数量并不高，腾讯公司以注册用户数量为依据获取的广告收入也比较低。而正是珊瑚虫QQ系列软件的出现，其作为腾讯QQ系列软件的一种插件，大大提升了腾讯QQ系列软件的功能和性能，吸引了大批采用QQ方式进行即时通讯的QQ爱好者，帮助腾讯QQ培养了大批QQ的忠实用户，增加了腾讯QQ相对于MSN及GTALK的市场竞争能力，并进而提升了腾讯QQ的市场占有率和产品知名度。这便是腾讯公司许可被告人行为的原因之一。此外，从腾讯公司的盈利模式来看，腾讯公司对外销售广告时主要是以申请了QQ号的注册用户数量作为卖点的，而下载了腾讯QQ珊瑚虫增强版的的用户要使用该版本，也必须到腾讯公司的网站上申请QQ号码，首先成为腾讯公司的用户。因此，珊瑚虫软件的开发和下载，不但帮助腾讯公司赢得了市场占有率，而且直接帮助腾讯公司增加了广告收入，这便是腾讯公司许可被告人行为的另外一个原因。  &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 当然，当腾讯公司已经完成了其市场占有、产品技术完善和知名度提升的商业目标之后，接下来清理门户、独享利益、驱逐竞争对手也就顺理成章了&lt;u&gt;。&lt;/u&gt;&lt;u&gt;业界普遍认为，腾讯公司许可、引导本案被告人开发、复制、发行珊瑚虫QQ系列软件直至于最终通过民事和刑事诉讼的方式将珊瑚虫QQ系列软件逐出市场，是有其产品知名度提升、市场开发以及最终的市场占有方面的商业考虑的。&lt;/u&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 辩护人认为，许可的方式有三种，口头方式、书面方式和行为方式，在所有的方式中，用行为表示的方式更彻底。从2004年年初一直到2006年长达两年多的时间里，腾讯公司一直用其一系列行为表达着许可、引导甚至获益的意思表示直至其商业目的和商业策略基本实现。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 因此，从一个公正的、有着正常判断力的第三方的角度，&lt;strong&gt;&lt;u&gt;将腾讯公司的一系列行为及其行为背后所隐藏的商业目的和商业策略理解为许可是合理的。&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; （二）关于被告人所获得的广告收入是否属于刑法第二百一十七条所规定的&amp;quot;违法所得&amp;quot;问题。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 根据公诉机关的指控，本案被告人获得了1172822元的广告收入，但是辩护人认为，该广告收入并非&lt;strong&gt;刑法第二百一十七条所规定的&amp;quot;违法所得&amp;quot;&lt;/strong&gt;。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;、复制发行腾讯QQ软件并不能带来任何直接的收入。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 公诉机关指控的被告人所获得的1172822元的收入并不是基于复制发行腾讯QQ软件而得到的收入，而是来源于提供珊瑚虫插件（腾讯QQ珊瑚虫增强包）的下载而获得的间接收入（广告收入）。众所周知的情况是，单纯提供腾讯QQ软件的下载本身是不能获得任何直接收入的（辩护人提交的证据也证明了这一点），因为包括腾讯公司官方网站在内的许多网站都能免费获得腾讯QQ系列软件的下载，如果没有腾讯QQ珊瑚虫增强包这样的配套软件及其所提供的新功能和替代功能，用户没有理由到非腾讯公司的官方网站下载腾讯公司的QQ软件，广告商也会直接找腾讯公司联系广告业务，而没有必要来找本案被告人进行广告方面的合作。因此，我们认为，给本案被告人带来广告收入的产品不是腾讯QQ系列版本，而是腾讯QQ  &lt;strong&gt;&lt;u&gt;珊瑚虫增强包&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 2&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;、被告人所获得的收入与复制发行腾讯QQ软件没有直接的因果关系。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 刑法对于侵犯著作权犯罪始终强调必须因为侵权违法行为而&lt;strong&gt;&lt;u&gt;直接获益&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;，二者之间必须具有明确的直接因果关系。但是，本案的情况却完全不符合上述要求。前述已经表明，本案被告人所获得的广告收入来源于其开发的腾讯QQ珊瑚虫增强包，而与腾讯QQ系列软件没有任何直接关系，换句话说，被告人并不是因为复制了腾讯QQ系列软件而获得了利益，而是因为腾讯QQ珊瑚虫增强包(即插件)的开发和复制发行带给了被告人间接的经济收益，这正如基于提供杀毒软件的下载（复制发行）而获得广告收入与相关配套软件没有任何直接或者间接的关系一样。  &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 3&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;、现有刑事法律规定对于违法所得的解释。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 换一个角度讲，即使本案被告人所获得的收入完全是简单复制发行腾讯QQ软件所获得的广告收入，也不能认定为是刑法第二百一十七条所规定的&amp;quot;违法所得&amp;quot;。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 第一，纵观刑法及所有相关的司法解释，没有任何规定认为间接收入（包括广告收入）是&amp;quot;违法所得&amp;quot;。相反，&lt;strong&gt;《最高人民法院、最高人民检察院关于办理侵犯知识产权刑事案件具体应用法律若干问题的解释》&lt;/strong&gt;第十二条明确规定了非法经营数额的认定标准（&amp;quot;本解释所称非法经营数额，是指行为人在实施侵犯知识产权行为过程中，制造、储存、运输、销售侵权产品的价值。已销售的侵权产品的价值，按照实际销售的价格计算。制造、储存、运输和未销售的侵权产品的价值，按照标价或者已经查清的侵权产品的实际销售平均价格计算。侵权产品没有标价或者无法查清其实际销售价格的，按照被侵权产品的市场中间价格计算&amp;quot;）。  &lt;u&gt;上述规定表明，在认定&amp;quot;违法所得&amp;quot;时，是按照被侵权产品的&lt;strong&gt;直接收入&lt;/strong&gt;计算并确定&amp;quot;违法所得&amp;quot;的。&lt;/u&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 第二、被告人的行为客观上也不会给腾讯公司带来广告收入减少方面的损失：因为被告人与腾讯公司的盈利模式是不一样的。腾讯公司对外销售广告时是以申请了 QQ号的注册用户数量作为卖点的，珊瑚虫QQ的用户也是腾讯公司的用户；而被告人获取广告收入的卖点则在于下载的次数多少。因此，被告人的行为不会造成腾讯公司的损失。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 因此，在法律没有明确规定间接收入（广告收入）为非法所得的情况下，如果认定被告人所获得的广告收入是刑法第二百一十七条所规定的非法收入并进而判决被告人有罪，实际上是违背了罪刑法定这一最基本的法律原则。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; （三）关于本案的社会危害性的问题。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 犯罪的社会危害性是犯罪的本质特征。就侵犯著作权犯罪本身而言，其立法目的在于保护知识产权，打击盗版、侵权等违法行为。但是，本案的特殊性在于，被告人的行为并非是简单的复制、发行，而是在已有技术的基础上进行了新的研究开发，而这些研究开发本身并没有侵犯到原有技术的实际权利，并且这种研究开发不仅获得了权利人的许可，甚至是权利人所鼓励和期待的，因为这种改进本身是有利于权利人实际的商业利益的。从另外一个角度讲，之所以进行新的研究和开发，就在于原有的技术存在有待改进之处，与社会公众期待的更为方便、实用、快捷的功能有一定距离。所以，不管公诉机关对于案件本身的性质如何界定，一个不可否认的事实是，被告人开发研究的软件给社会公众带来了好处，带来了便利，从某种程度讲，是有利于技术创新、社会进步和生产力发展的，其积极性是不容置疑的。  &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 所以，从科技进步以及本案的客观事实的角度看，被告人的行为不仅没有社会危害性，相反是对社会发展有利的，这样，如果认定被告人有罪，就从根本上背离了犯罪必须具有严重的社会危害性的原则。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 综上所述，辩护人认为，公诉机关指控被告人构成侵犯著作权罪的事实依据不足、适用法律不当。应当认定为被告人没有构成侵犯著作权罪。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 三、其他需要特别澄清的几个问题。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; （一）&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;被告人所开发的&amp;quot;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;腾讯QQ珊瑚虫增强包&amp;quot;系列软件&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;是否修改了腾讯QQ系列软件。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 虽然，现行刑法并未有规定修改著作权也构成犯罪，但是我们认为，仍然有必要就本案被告人是否有修改腾讯QQ系列软件的情况做出说明,以帮助法庭查明整个案情。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 被告人的所谓&amp;quot;修改、复制和发行&amp;quot;行为的实际情况是，2003年之前，被告人确有修改腾讯公司享有著作权的腾讯QQ软件并制作成珊瑚虫QQ软件提供网络下载的行为（但是并未获得任何直接或者间接的收入）。2003年1月12日，在被告人保证不再篡改腾讯QQ软件之后，被告人就停止了珊瑚虫QQ软件的开发和提供下载（复制发行）。2004年之后，软件开发方面的插件技术成熟，插件技术本身不需要修改本体软件的编写程序就可以实现插件程序的相应功能。2004 年之后，被告人通过插件开发的方式，在没有修改腾讯QQ软件的任何源代码的情况下，开发出了&amp;quot;腾讯QQ珊瑚虫增强包&amp;quot;的软件，该增强包软件可以单独放在网页上提供下载，也可以将该&amp;quot;增强包&amp;quot;和腾讯QQ软件简单打包在一起，命名为：&amp;quot;腾讯QQ珊瑚虫版&amp;quot;，放在自己的网站上提供下载。在提供单独&amp;quot;增强包&amp;quot;下载的情况下，该增强包可以与用户电脑中既有的腾讯QQ软件自动结合并改变腾讯QQ的某些功能。现在许多  &lt;u&gt;优秀的软件都采用了插件技术来达到与本体软件的优化组合，虽然从结果上看，插件改变了本体软件的功能，为本体软件提供了&lt;/u&gt;&lt;u&gt;新功能和替代功能&lt;/u&gt;&lt;u&gt;，但是并没有改变本体软件的表达过程（即没有修改本体软件的著作权），最常见的就是大家都在使用的各种防火墙软件、广告屏蔽软件、或者金山辞霸的取词软件等等。我们能说这些软件是侵权软件吗&lt;/u&gt;？由深圳市公安局南山分局委托中国版权保护中心版权鉴定委员会所作出的有关本案的两份关键证据：中版鉴字（2007）005及中版鉴字（2007）023号鉴定报告的科学性和合理性存在重大瑕疵，该两份鉴定结论仅仅对腾讯QQ的系列软件和珊瑚虫QQ的系列软件中的文件大小、个数等进行了简单的同异性对比，就得出结论认为珊瑚虫QQ系列软件构成了对腾讯QQ系列软件的修改。这样的对比相当于将一个电视机与连接有机顶盒的电视机进行相似度对比，结果自然是90% 相同，并且机顶盒改变了电视机的功能，我们能说，机顶盒与电视机的连接修改了电视机的设计吗？再比如说，一部法规汇编，里面可能包含了许多部不同的法律或者法规，我们能够拿出一份法规与这部法规汇编进行简单的同异性对比并得出结论认为法规汇编修改了法规吗？  &lt;strong&gt;&lt;u&gt;作为一份鉴定结论，其逻辑必须是周延的、其结论必须是唯一的，&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;但是，我们所说的这份鉴定结论，从逻辑上讲至少忽略了一种情况：即在珊瑚虫QQ软件作为腾讯QQ软件的插件，与腾讯QQ软件简单打包在一起而并未修改腾讯QQ软件的情况。而本案的实际情况恰好如此。正如本案被告人在庭审中所说：&lt;strong&gt;&lt;u&gt;鉴定报告中所述腾讯QQ珊瑚虫版与腾讯QQ原版中总共1200多个文件中有1100多个名称、大小完全相同，正好说明自己没有修改腾讯QQ原版中的任何文件，而只是简单的打包  &lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;。我们认可公诉人的说法，即中国版权保护中心版权鉴定委员会是有资质的权威机构，但是，我们认为，权威不能也不应该替代科学。为了一个公民的自由和荣誉，我们宁愿相信科学而不是迷信权威。为此我们已经申请法院对前述的两份鉴定结论进行重新鉴定。希望法院能够支持我们的申请，以查明本案案情，还被告人一个公道。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; （二）本案被告人在腾讯公司提起的民事诉讼结束之后，已经停止了将&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;腾讯QQ珊瑚虫增强包软件（插件）和腾讯QQ软件打包在一起放在珊瑚虫网站上提供下载的行为。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 本案被告人与腾讯公司之间的民事诉讼终结之后，即停止了将腾讯QQ珊瑚虫增强包软件（插件）和腾讯QQ软件打包在一起放在珊瑚虫网站上提供下载的行为。而是单纯提供由被告人独立开发的、具有自主著作权的腾讯QQ珊瑚虫增强包软件（插件）的下载，所获取的广告收入也来源于独立提供QQ珊瑚虫增强包软件（插件）所获得的广告收入，这一事实也从一个侧面表明，本案被告人获取的广告收入来源于腾讯QQ珊瑚虫增强包软件（插件）的下载，而并非腾讯QQ软件的下载。  &lt;/p&gt; &lt;p&gt;当然，对于本案被告人与腾讯公司之间的民事纠纷是否构成著作权侵权问题，辩护人是持有保留意见的。北京市第二中级人民法院所作出的判决是以双方在法庭上所能够提供的证据作为依据的，这也符合程序法的规定，问题在于，当事人在法庭上所提供的证据未必能够全面、充分、客观的反应整个案情的全貌。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; （三）关于本案被告人对于本案的态度问题。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1、2007年8月16日11时02分至12时40分，在公安机关对本案被告人采取强制措施之前的第一次询问时，本案被告人即将其所知道的情况向公安机关机关作了真实说明。而公安机关对本案被告人宣读刑事拘留的时间是当天晚上17时30分至18时05分。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 2、在本案开庭时，法庭询问被告人是否认罪，被告人在向法庭表明自己不懂法，希望法庭依法处理的态度之后，几经犹豫，认为自己构成犯罪。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 上述情况足以表明了本案被告人的诚恳态度和配合司法机关查明案情的诚意。辩护人认为，法庭应当注意到本案被告人的诚恳态度。同时，辩护人需要特别强调的是，本案被告人并不是法律专家或者法律从业人员，对于自己的行为是否构成犯罪并不具有专业的判断能力。因此，我们希望法庭依法裁判。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;u&gt;四、辩护人的建议：&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 尊敬的审判长和审判员，作为一种新型的著作权纠纷案件，本案涉及到了有关软件开发、插件、下载和互联网商业模式等等技术性强、更新速度快的专业问题。软件开发作为一种新型技术，从其兴起之日起，发展速度就可谓一日千里，互联网作为一种新型的商业模式，从一开始就面临着无休无止的商业纠纷。其根本原因在于软件开发技术和开发方式的飞速发展及无序的互联网商业环境、混乱的互联网商业规则和层出不穷的互联网营利模式导致的立法滞后、立法模糊并进而影响到司法标准的不一致。因此，此类案件的处理确实给法律工作者提出了很大的挑战，我们理解并尊重公安机关和公诉机关对本案的认识及所采取的行动，但是我们认为，越是面对这样的案件，我们越是应当严格遵守我国刑法及刑事诉讼法所确立的基本原则：即  &lt;strong&gt;&lt;u&gt;罪刑法定原则、有利于被告人原则及疑罪从无原则&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;等等这样一些现代法治精神和法治理念。在一个现代成文法国家，遵循上述原则的必要性尤其突出。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 尊敬的审判长和审判员,自有人类以来，社会进步、技术创新就成了人类永恒追求的目标，综观历史上历次重大的社会进步和技术创新，都不同程度的伴随着利益、观念等方面的对立和冲突。不幸的是，在古代的神权社会和君权社会，一项创新常常需要无数人的名誉、荣誉甚至生命作为代价。令人欣慰的是，自从有了现代司法制度，创新和进步才得以受到保护。互联网和软件技术的兴起和发展，从根本上改变并将继续改变和提升人类的生活质量和生活状态，第三方软件（或者插件）的开发，正在给互联网和整个软件领域的开发带来一场新的技术革命。而本案，正是这种新旧变革过程中利益和观念冲突的典型代表，因此，一个合理、和谐的互联网商业环境、互联网商业模式和软件开发模式能否建立，将在很大程度上依赖于本案的判决所秉持的法律精神、法制原则和司法理念。  &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 作为本案被告人的辩护人，我们理解腾讯公司的处境，而本案被告人陈寿福，一个才华横溢、阳光健康，深受网民喜爱的互联网精英，现在也面临同样的困惑甚至牢狱之灾。我们认为，这些情况的发生是无序的互联网商业环境、混乱的互联网商业规则和层出不穷的互联网营利模式以及立法滞后、司法标准不一导致的结果。我们认为，全社会都应当尊重腾讯公司的商业利益和合法权益，同时我们也应当尊重一个公民所享有的最基本的人身自由和名誉不受伤害的权利。我们认为，被告人与腾讯公司之间的纠纷仍然是普通的经济纠纷，为了构建和谐的互联网环境，为了维护双方的权利和利益，为了被社会大众所广泛接受并喜爱的腾讯QQ的知名度和更长久的市场生命力，为了一个公民的名誉和自由，为了新中国建立以来一直所坚持的成文法习惯，我们希望司法机构能够认真审查并全面考虑本案的事实及其所发生的背景情况及立法滞后和立法模糊的情况，严格按照罪刑法定原则、有利于被告人的原则及疑罪从无原则，认定本案不构成刑事犯罪。我们也希望有关方面能够用宽广的胸怀、战略眼光和高超智慧来解决双方的纠纷（请参考另外一个案例：  &lt;u&gt;与珊瑚虫同样性质的有关MSN的插件MSNSHELL，在被微软重金收购之后，为MSN的发展及进一步普及做着巨大贡献。&lt;/u&gt;）在此，我们也愿意代表被告人就双方所关注的问题与腾讯公司一起协商并达成一个全面的和解和共识。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 以上辩护意见，请法庭予以考虑。&lt;/p&gt; &lt;p align="right"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 北京市德恒律师事务所深圳分所&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 律师&amp;nbsp;&amp;nbsp; 张永华&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 王&amp;nbsp; 冲&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;2007年12月24日&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;br&gt; </content><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feeds.feedburner.com/~r/feeds/~3/206002067/qq_25.html" title="珊瑚虫QQ一案第二次开庭律师辩护词" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11897940&amp;postID=3665641725331188663" title="0 条评论" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://blog.yanio.com/atom.xml" title="帖子评论" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/3665641725331188663" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/3665641725331188663" /><author><name>Webmaster</name><email>noreply@blogger.com</email></author><feedburner:origLink>http://blog.yanio.com/2007/12/qq_25.html</feedburner:origLink></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11897940.post-3911064544324007510</id><published>2007-12-20T11:00:00.000+08:00</published><updated>2007-12-20T11:08:24.407+08:00</updated><title type="text">陈寿福的珊瑚虫QQ一案真相</title><content type="html">&lt;span style="color:#666666;"&gt;作者：刘兴亮    发表时间：2007年12月19日&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;网络上声名赫赫的珊瑚虫QQ软件作者陈寿福涉嫌侵犯著作权犯罪一案，就在今天开庭审理。至此，这个被称为珊瑚虫的陈寿福相关犯罪事实水落石出，揭开了全部的真相。&lt;br /&gt;在国庆黄金周之前爆出的珊瑚虫QQ的作者陈寿福因涉嫌侵权已遭深圳市公安局羁押的新闻后，经过网络的渲染之后，迅速被闹得沸沸扬扬，在“2007中国互联网哈哈榜之十大案件”的评比中，此案排名第三。&lt;br /&gt;先说一下此案的此案相关信息：1、当事人信息：犯罪嫌疑人，陈寿福，1980年出生，北京理工大学毕业并留校教书；2、当事人的违法轨迹：2005年底至2007年1月间，陈寿福从腾讯公司的网站下载腾讯QQ软件后，未经腾讯公司许可擅自对腾讯QQ软件进行修改，将腾讯QQ软件的广告、搜索功能进行删除，加上显示好友IP地址功能，安装北京智通无限科技有限公司、265网络技术（北京）有限公司、Google（中国）信息技术有限公司的商业插件，以此为上述三家公司的软件或网站做广告，后将修改后的软件以珊瑚虫QQ的名义放在自己注册的珊瑚虫工作室（www.coralqq.com）上供用户下载牟取非法利益。据公安部门查证，陈寿福自2003年开始非法复制QQ软件后修改发行、传播，几乎是针对每一个正版的QQ软件都进行了修改发行。仅2006年至2007年，就非法修改并发行了5个版本的QQ软件。陈寿福利用在以其名义发布的QQ软件珊瑚虫版中捆绑商业广告，从北京智通无限科技有限公司收取15笔广告费共计人民币105万元。在著名的网络插件广告中间商265网络技术（北京）有限公司的代理帮助下，非法牟利人民币122822元。公安部门还查获陈寿福放置在265公司的服务器硬盘，该硬盘存有多种捆绑了商业插件的侵权QQ软件。陈寿福于2007年8月16日被刑事拘留；2007年8月24日被逮捕。3、当事人移送起诉的罪名：犯罪嫌疑人以营利为目的，未经著作权人许可，修改、复制发行著作权人的计算机软件，违法所得数额巨大，触犯了我国刑法第217条，犯罪事实清楚，涉嫌构成侵犯著作权罪。 这个案件给之所以能发展到今天的这个地步，看上去似乎很简单，但究其根本，追其本质，关键点在于背后有个庞大的第三方插件广告市场的黑金链条。&lt;br /&gt;共享软件是从国外兴起的一种软件商业模式。共享软件给网民提供了“先尝后买”的选择权，受到广大用户的欢迎。但我国国内尚未形成非常有利于共享软件发展的土壤，在注册费用难以获取的压力之下，成千上万的共享软件因为没有资金支持而难以维系，走向了消亡。以某款市场占有率排名第二的共享软件为例，在国外能够实现几千美元的收入，而在国内一年只能收入400多元人民币。&lt;br /&gt;为解决共享软件“免费的午餐”难题，有些机构找到了一条以网络广告获取收入的路子，并将这种收费模式以类似“共享软件联盟”的形式逐步推广到更多的共享软件中，形成了共享软件作者??插件广告的中介代理商??商业广告/插件投放者的利益链。&lt;br /&gt;这个软件商也是一个非常庞大的群体，全国可能有几十万个软件作者，插件中介商就负责把200多家公司的插件分配给这几十万个软件作者。在整个链条中，每在用户的电脑上装一个插件，中介商获得的报酬通常是1分钱，而与插件捆绑的软件作者则能获得4-7分钱。一般来说，一个插件拥有1000万的装机量很正常。&lt;br /&gt;以一个拥有1000万装机量的插件计算，其付给中介商和软件作者的费用在50万-80万元，而该插件控制用户电脑每天弹一次广告，收入即为5万?8万元；如果是弹出两个不同的广告，收入则翻倍。目前为止，还没有一个专门的机构对这个产业规模进行过统计，中央电视台的调查说，这个产业的规模至少有10亿元。&lt;br /&gt;受利益驱动，一些插件或广告中介代理商瞄上了一些下载量非常大的免费共享软件。而珊瑚虫QQ虽然本身就是一款侵权软件，但因为持续时间长，具有知名度和较大的下载量，理所当然地成为中介代理商的香饽饽。以至知名的Google、易趣也都与之合作，完全不顾忌这是与盗版侵权物共舞。&lt;br /&gt;第三方插件广告市场的黑金链条的存在，才造就了珊瑚虫QQ这样的侵权软件的生存土壤。成为这个产业链其中一环的陈寿福，已经不再是一个单纯的陈寿福，已经成为一个利益团体的代言人。在现阶段的情况下，共享软件捆绑插件牟利本身并不是错，但我们的很多作者一个重大的错误是他们捆绑了一些不可卸载的恶意插件，为流氓软件的泛滥提供了一个平台。同时作者还要注意软件本身就没有合法地位，比如Soff。</content><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feeds.feedburner.com/~r/feeds/~3/203139461/qq.html" title="陈寿福的珊瑚虫QQ一案真相" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11897940&amp;postID=3911064544324007510" title="0 条评论" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://blog.yanio.com/atom.xml" title="帖子评论" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/3911064544324007510" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/3911064544324007510" /><author><name>Webmaster</name><email>noreply@blogger.com</email></author><feedburner:origLink>http://blog.yanio.com/2007/12/qq.html</feedburner:origLink></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11897940.post-6119062303444890432</id><published>2007-12-07T11:29:00.000+08:00</published><updated>2007-12-07T11:44:12.739+08:00</updated><title type="text">Google 管理层</title><content type="html">&lt;span style="color:#999999;"&gt;信息来源时间：2007-12-07&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Google 管理层&lt;br /&gt;公司创始人 - 产品总裁 Larry Page 和技术总裁 Sergey Brin 于 1998 年 9 月共同创建了 Google。从那时起，公司持续成长，在全世界已拥有 5,000 多位员工，管理团队拥有许多业界最有经验的技术专家。Eric Schmidt 博士于 2001 年加盟 Google，担任董事长兼首席执行官。&lt;br /&gt;高层管理团队&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#eric"&gt;Eric Schmidt 博士&lt;/a&gt;，董事长兼首席执行官&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#larry"&gt;Larry Page&lt;/a&gt;，创始人兼产品总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#sergey"&gt;Sergey Brin&lt;/a&gt;，创始人兼技术总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#shona"&gt;Shona Brown&lt;/a&gt;，业务运营高级副总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#bill"&gt;W. M. Coughran, Jr.&lt;/a&gt;，工程事务副总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#david"&gt;David C. Drummond&lt;/a&gt;，公司发展事务高级副总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#alan"&gt;Alan Eustace&lt;/a&gt;，工程与研究高级副总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#urs"&gt;Urs H?lzle&lt;/a&gt;，运营高级副总裁兼 Google Fellow&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#jeff"&gt;Jeff Huber&lt;/a&gt;，工程事务副总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#omid"&gt;Omid Kordestani&lt;/a&gt;，全球销售及业务拓展高级副总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#george"&gt;George Reyes&lt;/a&gt;，高级副总裁兼首席财务官&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#jonathan"&gt;Jonathan Rosenberg&lt;/a&gt;，产品管理事务高级副总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#elliot"&gt;Elliot Schrage&lt;/a&gt;，全球通联及公共事务副总裁&lt;br /&gt;Google 管理团队&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#tim"&gt;Tim Armstrong&lt;/a&gt;, 广告销售事务副总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#nikesh"&gt;Nikesh Arora&lt;/a&gt;，欧洲运营副总裁。&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#sukhinder"&gt;Sukhinder Singh Cassidy&lt;/a&gt;，亚太和拉丁美洲地区运营副总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#vint"&gt;Vinton G. Cerf&lt;/a&gt;，副总裁兼首席互联网顾问&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#salar"&gt;Salar Kamangar&lt;/a&gt;，产品管理副总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#kaifu"&gt;李开复&lt;/a&gt;，全球副总裁兼大中华区总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#marissa"&gt;Marissa Mayer&lt;/a&gt;，搜索产品与用户体验副总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#norio"&gt;Norio Murakami&lt;/a&gt;，Google 日本副总裁兼总经理&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#miriam"&gt;Miriam Rivera&lt;/a&gt;，副总裁兼代理总法律顾问&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#sheryl"&gt;Sheryl Sandberg&lt;/a&gt;，全球在线销售和运营副总裁&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#susan"&gt;Susan Wojcicki&lt;/a&gt;，产品管理副总裁&lt;br /&gt;董事会&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#eric"&gt;Eric Schmidt 博士&lt;/a&gt;，Google Inc.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#sergey"&gt;Sergey Brin&lt;/a&gt;，Google Inc.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/execs.html#larry"&gt;Larry Page&lt;/a&gt;，Google Inc.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.kpcb.com/team/index.php?4"&gt;John Doerr&lt;/a&gt;，Kleiner Perkins Caufield &amp;amp; Byers 公司&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.sherpalo.com/about/meet_ram.php"&gt;Ram Shriram&lt;/a&gt;，Sherpalo 公司&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.stanford.edu/dept/president/biography/"&gt;John Hennessy&lt;/a&gt;，斯坦福大学&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.gene.com/gene/about/management/exec/levinson.jsp"&gt;Arthur Levinson&lt;/a&gt;，Genentech&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.intel.com/pressroom/kits/bios/otellini.htm"&gt;Paul Otellini&lt;/a&gt;，Intel&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.princeton.edu/president/biography/"&gt;Shirley M. Tilghman&lt;/a&gt;，普林斯顿大学&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/corporate/mather_bio.html"&gt;Ann Mather&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;------------------------------------------------------------&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="board"&gt;&lt;/a&gt;Board of Directors&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#eric"&gt;Dr. Eric Schmidt&lt;/a&gt;, Google Inc.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#sergey"&gt;Sergey Brin&lt;/a&gt;, Google Inc.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#larry"&gt;Larry Page&lt;/a&gt;, Google Inc.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.kpcb.com/team/index.php?4"&gt;John Doerr&lt;/a&gt;, Kleiner Perkins Caufield &amp;amp; Byers&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.sherpalo.com/about/meet_ram.php"&gt;Ram Shriram&lt;/a&gt;, Sherpalo&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.stanford.edu/dept/president/biography/"&gt;John Hennessy&lt;/a&gt;, Stanford University&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.gene.com/gene/about/management/exec/levinson.jsp"&gt;Arthur Levinson&lt;/a&gt;, Genentech&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.intel.com/pressroom/kits/bios/otellini.htm"&gt;Paul Otellini&lt;/a&gt;, Intel&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.princeton.edu/president/biography/"&gt;Shirley M. Tilghman&lt;/a&gt;, Princeton University&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/mather_bio.html"&gt;Ann Mather&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="emg"&gt;&lt;/a&gt;Executive Management Group&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#eric"&gt;Dr. Eric Schmidt&lt;/a&gt;, Chairman of the Board and Chief Executive Officer&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#larry"&gt;Larry Page&lt;/a&gt;, Co-Founder &amp;amp; President, Products&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#sergey"&gt;Sergey Brin&lt;/a&gt;, Co-Founder &amp;amp; President, Technology&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#laszlo"&gt;Laszlo Bock&lt;/a&gt;, Vice President, People Operations&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#shona"&gt;Shona Brown&lt;/a&gt;, Senior Vice President, Business Operations&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#bill"&gt;W. M. Coughran, Jr.&lt;/a&gt;, Senior Vice President, Engineering&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#david"&gt;David C. Drummond&lt;/a&gt;, Senior Vice President, Corporate Development and Chief Legal Officer&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#alan"&gt;Alan Eustace&lt;/a&gt;, Senior Vice President, Engineering &amp;amp; Research&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#urs"&gt;Urs H?lzle&lt;/a&gt;, Senior Vice President, Operations &amp;amp; Google Fellow&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#jeff"&gt;Jeff Huber&lt;/a&gt;, Senior Vice President, Engineering&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#omid"&gt;Omid Kordestani&lt;/a&gt;, Senior Vice President, Global Sales &amp;amp; Business Development&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#george"&gt;George Reyes&lt;/a&gt;, Senior Vice President &amp;amp; Chief Financial Officer&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#jonathan"&gt;Jonathan Rosenberg&lt;/a&gt;, Senior Vice President, Product Management&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#elliot"&gt;Elliot Schrage&lt;/a&gt;, Vice President, Global Communications &amp;amp; Public Affairs&lt;br /&gt;Key executives by function:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#eng"&gt;Engineering&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#vint"&gt;Vinton G. Cerf&lt;/a&gt;, Vice President &amp;amp; Chief Internet Evangelist&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#feldman"&gt;Stuart Feldman&lt;/a&gt;, Vice President, Engineering&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#gundotra"&gt;Vic Gundotra&lt;/a&gt;, Vice President, Engineering&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#udi"&gt;Udi Manber&lt;/a&gt;, Vice President, Engineering&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#mattos"&gt;Nelson Mattos&lt;/a&gt;, Vice President, Engineering, EMEA&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#douglas"&gt;Douglas Merrill&lt;/a&gt;, Vice President, Engineering&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#shiva"&gt;Shiva Shivakumar&lt;/a&gt; - Vice President and Distinguished Entrepreneur&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#spector"&gt;Alfred Spector&lt;/a&gt;, VP of Research and Special Initiatives&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#treynor"&gt;Benjamin Sloss Treynor&lt;/a&gt;, Vice President, Engineering&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#jeffdean"&gt;Jeff Dean&lt;/a&gt;, Google Fellow&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#sanjayg"&gt;Sanjay Ghemawat&lt;/a&gt;, Google Fellow&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#amit"&gt;Amit Singhal&lt;/a&gt;, Google Fellow&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#products"&gt;Products&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#salar"&gt;Salar Kamangar&lt;/a&gt;, Vice President, Product Management&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#lawee"&gt;David Lawee&lt;/a&gt;, Vice President, Marketing&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#marissa"&gt;Marissa Mayer&lt;/a&gt;, Vice President, Search Products &amp;amp; User Experience&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#queiroz"&gt;Mario Queiroz&lt;/a&gt; - Vice President, Product Management, EMEA &amp;amp; Latin America&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#twohill"&gt;Lorraine Twohill&lt;/a&gt;, Vice President, Marketing, EMEA&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#susan"&gt;Susan Wojcicki&lt;/a&gt;, Vice President, Product Management&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#sales"&gt;Sales&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#alegre"&gt;Daniel Alegre&lt;/a&gt;, Vice President, Latin America and APLA Business Development&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#tim"&gt;Tim Armstrong&lt;/a&gt;, President, Advertising and Commerce, North America, &amp;amp; Vice President, Google Inc.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#nikesh"&gt;Nikesh Arora&lt;/a&gt;, President, EMEA Operations &amp;amp; Vice President, Google Inc.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#sukhinder"&gt;Sukhinder Singh Cassidy&lt;/a&gt;, Vice President, Asia-Pacific &amp;amp; Latin America Operations&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#eun"&gt;David Eun&lt;/a&gt;, Vice President, Content Partnerships&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#fischer"&gt;David Fischer&lt;/a&gt;, Vice President, Online Sales &amp;amp; Operations&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#davidg"&gt;Dave Girouard&lt;/a&gt;, Vice President &amp;amp; General Manager, Enterprise&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#herlihy"&gt;John Herlihy&lt;/a&gt;, Vice President, Online Sales, EMEA&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#kaifu"&gt;Kai-Fu Lee&lt;/a&gt;, Vice President, Google Inc.; President, Greater China&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#norio"&gt;Norio Murakami&lt;/a&gt;, President &amp;amp; General Manager, Google Japan &amp;amp; Vice President, Google Inc.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#penry"&gt;Penry Price&lt;/a&gt;, Vice President, Advertising Sales, North America&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#sheryl"&gt;Sheryl Sandberg&lt;/a&gt;, Vice President, Global Online Sales &amp;amp; Operations&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#woodside"&gt;Dennis Woodside&lt;/a&gt;, Vice President, UK, Benelux and Ireland&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#legal"&gt;Legal&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#walker"&gt;Kent Walker&lt;/a&gt;, Vice President &amp;amp; General Counsel&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#msmith"&gt;Megan Smith&lt;/a&gt;, Vice President, New Business Development&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#finance"&gt;Finance&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#callinicos"&gt;Brent Callinicos&lt;/a&gt;, Vice President &amp;amp; Treasurer&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#delepine"&gt;Francois Delepine&lt;/a&gt;, Vice President, Financial Planning and Analysis&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#fuchs"&gt;Mark Fuchs&lt;/a&gt;, Vice President of Finance and Chief Accountant&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#pekarovic"&gt;Julio Pekarovic&lt;/a&gt;, Vice President, Global Sales Finance&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#radcliffe"&gt;David Radcliffe&lt;/a&gt;, Vice President, Real Estate&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#bizops"&gt;Business Operations&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#brougher"&gt;Francoise Brougher&lt;/a&gt;, Vice President, Business Operations&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#dotorg"&gt;Google.org&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.google.com/intl/en/corporate/execs.html#brilliant"&gt;Dr. Larry Brilliant&lt;/a&gt;, Executive Director</content><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feeds.feedburner.com/~r/feeds/~3/196438684/google.html" title="Google 管理层" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11897940&amp;postID=6119062303444890432" title="0 条评论" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://blog.yanio.com/atom.xml" title="帖子评论" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/6119062303444890432" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/6119062303444890432" /><author><name>Webmaster</name><email>noreply@blogger.com</email></author><feedburner:origLink>http://blog.yanio.com/2007/12/google.html</feedburner:origLink></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11897940.post-2586836451693555164</id><published>2007-12-02T21:26:00.000+08:00</published><updated>2007-12-02T21:52:14.600+08:00</updated><title type="text">通过MSN帐号，直接访问Windows Live Spaces</title><content type="html">&lt;p align="left"&gt;&lt;a href="http://www.yanio.com/"&gt;&lt;img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: left" alt="通过MSN帐号，直接访问Windows Live Spaces" src="http://blog.yanio.com/uploaded_images/ywlp-753516.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;通过MSN帐号，直接访问Windows Live Spaces&lt;br /&gt;入口 &lt;a href="http://www.yanio.com/"&gt;http://www.yanio.com/&lt;/a&gt; &lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feeds.feedburner.com/~r/feeds/~3/193881022/msnwindows-live-spaces.html" title="通过MSN帐号，直接访问Windows Live Spaces" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11897940&amp;postID=2586836451693555164" title="0 条评论" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://blog.yanio.com/atom.xml" title="帖子评论" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/2586836451693555164" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/11897940/posts/default/2586836451693555164" /><author><name>Webmaster</name><email>noreply@blogger.com</email></author><feedburner:origLink>http://blog.yanio.com/2007/12/msnwindows-live-spaces.html</feedburner:origLink></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11897940.post-1819262519520245245</id><published>2007-10-12T15:31:00.000+08:00</published><updated>2007-10-12T15:50:22.270+08:00</updated><title type="text">格林斯潘：中国面临的选择</title><content type="html">　　我担心中国将会无法抵御类似美国在9?11事件中所承受的巨大打击。&lt;br /&gt;　　中国在未来要保持高速发展，必须大力瓦解错误的汇率制度和缺乏迁徙自由这两个中央计划时代的主要特征&lt;br /&gt;　　中国高附加值产品出口的增加只是一个时间问题&lt;br /&gt;　　中国国有企业的大规模重组说明创造性破坏进行的相当不错&lt;br /&gt;　　中国在经济上的最大恐慌就是使社会不稳定的通货膨胀&lt;br /&gt;　　我在1994年首次踏上中国的土地，彼时距改革开放已经好多年了。此后，我又多次访华。像所有的游客一样，每一次的中国之行都会让我惊讶于它的新变化。按购买力平价衡量，中国已成为仅次于美国的第二大国。同时，中国已升为世界最大商品消费国，第二大石油消费国和最大钢铁生产国。并且从1980年代的自行车经济进化为2006年年产超过700万辆汽车的经济,而其设备产能还远远超过这个数字。在几千年来只长庄稼的土地上，摩天大楼拔地而起。一成不变的灰褐色衣服时代，已经被各式奔放绚丽的色彩所取代。经济繁荣引发的收入上涨，催生了消费文化。今天，广告业，这个曾经无人知晓的行业，已经成为中国增长最快的行业之一；国际零售业巨头沃尔玛、家乐福、百安居则和新生且富有创新精神的中国商家展开了激烈竞争。&lt;br /&gt;　　在摆脱集体农庄时间不长的土地上，显然已经实施了宽松定义的城市财产权利；否则，在房地产、工厂、证券领域的国际投资早就枯竭了。中国公民已经被赋予了拥有和交易房屋的权利，这创造了积累资本的重要机会。2007年3月，中国全国人民代表大会通过了一部更具综合性的所有权法律《物权法》，赋予了公民财产与国家财产同等的法律保护。&lt;br /&gt;　　我相信世界贸易体系对中国的全面接纳，会惠及中国人民，他们能够看到自己生活水平的提高；美国企业和农民也会发现一块更诱人却尚待开发的市场。看一下中国参与国际金融机构获得的收益。现在，中国的央行官员在瑞士的国际清算银行(BIS)――一个长期以来意味着资本主义国际金融的机构――发挥着关键的作用。在BIS的例行会议上，2002年被任命为中国人民银行行长的周小川，特别受主要发展中国家央行官员们的欢迎。除了对英语和国际金融的精通，周小川对中国正在发生的事情所作的坦诚评估，也是我们很难从其他渠道获得的。他常常细致地分析中国金融市场的进化历程，给我新的视角。2006年，在我离开美联储之后，我和周小川一起在一个检讨国际货币基金组织相关财务的委员会共事。他和他的同事们在脱离中央计划经济后不久，就成了国际金融体系中的主角。&lt;br /&gt;　　中国改革者们面临的许多巨大挑战是众人皆知的：反对改革的守旧派；大量的农村人口至今几乎没有分享经济繁荣的果实，也缺少迁徙的自由；苏联式命令经济历史遗留的烂摊子，包括仍旧臃肿低效的国企；为这些企业提供服务的步履蹒跚的银行体系；缺乏现代金融和会计专业知识；腐败――这几乎是任何一个金字塔式权力机构的必然副产品。此外，中国领导层需要应对广泛的针对新富阶层的羡慕以及针对工业污染的愤怒。以上任何一个因素都有可能引发一场大冲突。尽管中国已经开放了诸多重要的经济领域，但整个经济仍然受行政力量的制约，这是中央计划经济的残余。因此，经济仍然刻板。我担心它将会无法抵御类似美国在9?11事件中所承受的巨大打击。&lt;br /&gt;　　这结尚待解决问题的根深蒂固，可以从中国领导层在瓦解残余的中央计划控制所遭遇的困难中得到最好的诠释。邓小平于1980年代发动的改革，带来了第一波解除管制所产生的繁荣，在接下来的几年则停步不前。主要的问